Arbeitsrecht für Führungskräfte: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen

Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung

• Fragerechte nutzen.
• Einfühlungsverhältnis und Praktikum.

Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss

• Befristete Einstellung.
• Unbefristete Einstellung.
• Probezeit, Wartezeit.
• Verlängerung von Probe-/Wartezeit.

Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis

• Direktionsrecht ausnutzen.
• Einvernehmliche Vertragsänderung und Änderungskündigung.

Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen

• Teilzeitanspruch nach TzBfG.
• Teilzeitanspruch nach BEEG.
• Aufstockungswünsche nach Reduzierung.

Schwierige Mitarbeiter:innen führen

• Personalgespräche sicher führen.
• Abmahnung und Kündigung.

Was tun bei Leistungsminderung?

• Feststellung und Dokumentation.
• Kritikgespräch.

Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten

• Arbeitnehmer:innenpflichten beachten.
• Rechtssichere Dokumentation.
• Mitarbeiter:innengespräche.
• Beweiswert von AU-Bescheinigungen.
• Überprüfung von Krankheitszeiten.
• Einschaltung des Medizinischen Dienstes.

Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen

• Kündigungsschutzgesetz sicher anwenden.
• Besonderen Kündigungsschutz beachten.
• Soziale Rechtfertigung?

• Der Referent vermittelt Ihnen von der Vorbereitung der Einstellung bis zur Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses die Grundlagen des arbeitsrechtlichen Know-hows, das Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiter:innenführung benötigen.
• Mit diesem Wissen agieren Sie konsequent und selbstsicher und steigern somit Ihre Führungskompetenz.
• Ihre Entscheidungen als Führungskraft gewinnen an Rechtssicherheit und Sie sehen einer gerichtlichen Überprüfung mit größeren Erfolgsaussichten entgegen.

Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung im Personalbereich, Personalverantwortliche, Betriebs-/Abteilungsleiter:innen und sonstige Führungskräfte, auch Führungskräfte in Vorbereitung.