Assistenz – Weiterbildungen bei Seminarmarkt.de

In dieser 1-tägigen Schulung "Dynamics 365 Process Automation" lernen Sie die Grundlagen der Automatisierung und deren Bedeutung für effiziente Geschäftsprozesse. Sie erfahren die verschiedenen Gründe und Szenarien, die zur Automatisierung von Abläufen führen können und identifizieren Möglichkeiten für die Optimierung Ihrer Prozesse. Die Schulung führt Sie in das Business Process Management ein und zeigt Ihnen verschiedene Lösungen für die Verwaltung von Geschäftsprozessen auf. Sie lernen die Out-of-the-Box-Geschäftsprozess-Flows kennen und erfahren, wie Sie Beispiele importieren und mehrere Prozessflüsse für einzelne Entitäten erstellen können. Ein Schwerpunkt liegt auf der Erstellung von Geschäftsregeln und Workflows. Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, Prozesse in Dynamics 365 automatisiert und strukturiert zu verwalten und zu optimieren, um den reibungslosen Ablauf Ihrer Geschäftsabläufe sicherzustellen.

In dieser 2-tägigen Schulung „KI-gestützter Vertrieb - Effiziente Leadgenerierung und Automatisierung" lernen Sie, wie Sie Vertriebs- und Geschäftsprozesse durch den Einsatz von KI und intelligenten Automatisierungslösungen optimieren können. Es werden praxisnahe Kenntnisse vermittelt, um KI-gestützte Lösungen zu entwickeln und zu implementieren, einschließlich der Grundlagen von KI, LLM und GenAI. Sie identifizieren Potenziale für KI und Automatisierung in Ihren Prozessen und lernen, diese in bestehende Systeme zu integrieren. Zudem werden rechtliche Aspekte, Best Practices und Strategien zur erfolgreichen Einführung und Skalierung von KI-Projekten behandelt. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, konkrete KI-Anwendungsfälle zu entwickeln, Business Cases zu erstellen und diese erfolgreich im Unternehmen zu präsentieren.

Planung, Entwicklung und Optimierung verfahrenstechnischer Anlagen werden bereits in einem frühen Projektstadium durch Wirtschaftlichkeitsrechnungen begleitet. Damit die Kosten für diese Studien niedrig bleiben, bedient man sich bewährter Methoden der Kostenschätzung.

Das Seminar stellt Ihnen aktuelle und bewährte Methoden der Kostenschätzung zur Schätzung von Investitionsausgaben und Produktionskosten im Anlagenbau und der chemischen Industrie vor. Ihnen werden Grundlagen der Kosten- und Wirtschaftlichkeitsberechnung und der Einsatz von Kennzahlen zur Investitionsbewertung vermittelt. An Beispielen für verfahrenstechnische Apparate, Maschinen und Anlagen lernen Sie, die Werkzeuge einzusetzen, Risiken abzuschätzen und erfahren, was die verschiedenen Methoden der Kostenschätzung leisten. 

Anhand einer Fallstudien zur Kostenschätzung eines Musterprozesses vertiefen Sie das Gelernte und erfahren, wie Sie Vertrauensintervalle für Zielkennzahlen ermitteln und die Relevanz spezifischer Einflussfaktoren z.B. auf Energiebedarf, Rohstoffkosten identifizieren. Sie erlangen so eine umfassende Methodenkompetenz, um technische und kaufmännische Aspekte bei der Schätzung von Investitionsausgaben und Produktionskosten zusammen zu führen und zur Auswahl eines wirtschaftlichen Designs im Rahmen eines Cost Engineering anzuwenden.

Viele Führungskräfte sind sich ihrer persönlichen Haftung nicht bewusst. Im Falle eines Rechtsstreites verlassen sie sich auf die Rechtsabteilung ihres Unternehmens oder auf die Versicherung. Nach dem deutschen Strafrecht wird aber immer nur eine natürliche Person und nicht das Unternehmen strafrechtlich belangt.

Erfahren Sie nicht erst vor Gericht, wofür Sie verantwortlich gemacht werden können. Schließen Sie diese Kenntnislücken und lernen Sie von ausgewiesenen Rechtsexperten, die mit Ihnen folgende Fragen behandeln:

• Welche Gefahrenquellen sind mit einer arbeitsteiligen Organisation verbunden?
• Welche Verkehrssicherungspflichten hat wer zu beachten?
• Welche unterschiedlichen Garantenpflichten treffen Linien- und Stabsstellen wie auch das Beauftragtenwesen im Unternehmen?
• Welche Auswahl-, Aufklärungs-, Kontroll-, Investitionspflichten etc. sind einzuhalten?
• Welche innerbetriebliche Pflichtenübertragung ist möglich (die Folgen der Delegation und ihre Grenzen)?
• Wie verhalten sich Unternehmensleiter, Führungskräfte und Belegschaft richtig als Zeugen, Beschuldigte und bei Durchsuchungen?
• Was ist bei einem korrekten Umgang mit Medienvertretern im Krisenfall zu beachten?

Erfahren Sie, wie Sie sich persönlich absichern und wo innerbetriebliche Risiken drohen. Vermeiden Sie durch eine gerichtsfeste Organisation alle Haftungsrisiken.

Ob Industrie, Handel oder Dienstleistung: mit dieser branchenübergreifenden Weiterbildung eröffnen Sie sich vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten in allen Wirtschaftsbereichen. Sie erwerben unter anderem die Fähigkeit, Geschäftsprozesse anhand wirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen zu bewerten, zu planen und durchzuführen. Betriebswirtschaftliche Sachverhalte und Problemstellungen im Unternehmen erkennen Sie und finden adäquate Lösungen. Sie sind somit in der Lage, in verschiedenen Bereichen Sach-, Organisations- und Führungsaufgaben wahrzunehmen.