Bauliche Projekte professionell begleiten und steuern: Kosten und Termine fest im Griff

Bedarfsplanung

• Voruntersuchungen an Bestandsgebäuden.
• Kurz-, mittel-, langfristigen Handlungsbedarf ableiten.
• Klären der Aufgabenstellung/Zielvorstellung.
• Welche Versicherungen sind abzuschließen?

Organisationsformen für die reibungslose Abwicklung baulicher Maßnahmen

• Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung: unterschiedliche Organisationsmöglichkeiten für die Durchführung eines Bauprojekts.
• Generalunternehmen, Generalplaner:innen, Generalübernehmer:innen, Einzelvergaben: Vor-/Nachteile unterschiedlicher Umsetzungsmöglichkeiten.

Beauftragung von Planern

• Welche Planer:innen werden benötigt?
• Ausschreibung, Anfrage von Planungsleistungen.
• Leistungspflichten der Planer:innen.
• Welche Honorargrundlagen sind zu beachten?

Beauftragung und Vergabe von Bauleistungen

• Welche Formen der Angebotseinholung sind sinnvoll?
• Ausschreibung, Leistungsverzeichnis, Preisspiegel.

Kostenplanung baulicher Maßnahmen

• Möglichkeiten, Genauigkeit und Grundlagen der Kostenermittlung.

Terminplanung

• Rahmen-, Detailterminplan, Bauzeitenplan.
• Vorgehen bei der Erstellung/Überwachung von Terminplänen.

Steuerung und Überwachung der Kosten und Termine

• Überwachung von Budget/Terminplänen.
• Kostenfortschreibung, Hochrechnung von Baukosten, Nachtragsmanagement.
• Rechnungsprüfung.

Abnahme und Dokumentation

• Abnahme von Bau- und Planungsleistungen.
• Gewährleistungsansprüche, Gewährleistungsfristen.
• Dokumentation der Bauleistungen.
• Wartungsverträge, Praxistipps.

• Sie organisieren und wickeln Ihre Bauprojekte (Sanierung, Umbau, Instandsetzung, Modernisierung) professionell ab, haben Kosten und Termine fest im Griff.
• Sie gehen systematisch bei der Bedarfsplanung vor und können den kurz-, mittel- und langfristigen Bedarf an baulichen Maßnahmen für Ihre Bestandsimmobilien eruieren.
• Sie gehen gezielt bei der Beauftragung von Planer:innen und der Vergabe von Bauleistungen vor und können Ihre Dienstleister:innen steuern.
• Sie wissen, auf was bei der Abnahme und Dokumentation zu achten ist.

Mitarbeiter:innen aus Immobilien-/Objektverwaltungen und Immobiliengesellschaften, Projektverantwortliche in der Gebäudebewirtschaftung, Asset- und Facility Manager:innen, Immobilienmakler:innen, Mitarbeiter:innen aus öffentlichen und privatwirtschaftlichen Vermietungsunternehmen.