Dieses Seminar bietet eine umfassende Palette an Themen, die darauf abzielen, die Beratungskompetenzen von HR-Profis zu stärken und sie in die Lage zu versetzen, als effektive Berater:innen für Mitarbeiter und Unternehmen aufzutreten.
Einführung in Beratungskonzepte und -methoden für HR-Profis
Untersuchung der Rolle eines Beraters/einer Beraterin im Personalwesen
Kommunikations- und Beratungstechniken:
Entwicklung von effektiven Kommunikationsfähigkeiten für Beratungssituationen
Anwendung von Fragetechniken und aktives Zuhören in Beratungsgesprächen
Beratungsprozesse im HR:
Analyse von HR-Herausforderungen und -bedürfnissen
Strategien zur Identifizierung und Priorisierung von Lösungsansätzen
Konfliktlösung und Problembewältigung:
Konfliktmanagementtechniken speziell für den HR-Bereich
Methoden zur Bewältigung von Problemen und Herausforderungen in Teams oder Organisationen
Entwicklung von Beratungskompetenzen:
Förderung von Empathie und Vertrauen als Berater:in im HR
Aufbau von Beratungskompetenzen für verschiedene HR-Szenarien
Ethik und Professionalität in der Beratung:
Betonung ethischer Standards in der HR-Beratung
Entwicklung einer professionellen Beratungshaltung und -praxis
Praktische Fallstudien und Übungen:
Anwendung von Beratungskompetenzen in realistischen Szenarien
Praktische Übungen zur Stärkung der Beratungsfähigkeiten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Das Seminar Beraterkompetenz für Personaler:innen richtet sich an HR-Profis, Personalverantwortliche und alle, die im Bereich des Personalwesens tätig sind und ihre Fähigkeiten in der Beratung erweitern möchten.
Es ist konzipiert für Personen, die ihre Kommunikationsfertigkeiten verbessern und gezielt Beratungsstrategien im HR-Bereich entwickeln wollen. Sowohl erfahrene Personaler:innen als auch Einsteiger:innen können von diesem Seminar profitieren, da es darauf abzielt, vielseitige Beratungskompetenzen zu vermitteln, die in verschiedenen Ebenen und Bereichen des Personalwesens anwendbar sind.
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