Betriebliches Eingliederungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar thematisiert die verhaltens- und krankheitsbedingte Kündigung. Dabei wird aufgezeigt, was Arbeitgeber im Rahmen des Kündigungsrecht hier zu berücksichtigen haben. Je nach Kündigungsart werden auch die Themen der Abmahnung und des betrieblichen Eingliederungsmanagements beleuchtet.

Es tauchen immer wieder die Fragen auf:

Wer im Unternehmen kann eigentlich das BEM durchführen?

Wen können wir dafür wie schulen?

Da es sich bei der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements um vielfältige Aufgaben im Unternehmen handelt, sollte eine Person dafür zuständig sein. In unserem Online-Seminar werden Sie im so genannten Disability Management geschult. Damit kann der oder die Verantwortliche das betriebliche Eingliederungsmanagement professionell und zielgerichtet umsetzen.

Ziel unseres Online-Seminars ist es, zu wissen, welche Stelle für welche Problematik zuständig ist und welche Aufgaben der Disability Manager wie erfüllen muss.

Von A wie Aufbau bis Z wie Zielerreichung: Das Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen Überblick über Begriffe, Strukturen und Methoden im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ein Schwerpunkt liegt dabei darauf, dass Sie sich die praktische Umsetzung im Unternehmen erarbeiten. Sie bekommen hier das Know-how, um den unternehmenseigenen Bedarf passgenau zu ermitteln, maßgeschneiderte Konzepte für Ihren Betrieb zu entwickeln und Angebote externer Dienstleister zu bewerten.

In diesem Online-Seminar beleuchten wir verschiedene Techniken, die die Auftragsklärung unterstützen. Damit erhalten Sie Ideen für die Gesprächsführung, die Sie individuell und situationsabhängig einsetzen können.

Agenda

I. Auftragsklärung, was heißt das eigentlich?

II. Auftragsklärung nach von Schlippe

III. Ziele SMART formulieren

IV. Zielvereinbarungen verfassen

V. Pro und Contra von schriftlichen Zielvereinbarungen

Von A wie Aufbau bis Z wie Zielerreichung: Das Grundlagenseminar vermittelt Ihnen einen Überblick über Begriffe, Strukturen und Methoden im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Ein Schwerpunkt liegt dabei darauf, dass Sie sich die praktische Umsetzung im Unternehmen erarbeiten. Sie bekommen hier das Know-how, um den unternehmenseigenen Bedarf passgenau zu ermitteln, maßgeschneiderte Konzepte für Ihren Betrieb zu entwickeln und Angebote externer Dienstleister zu bewerten.

In jedem Unternehmen kommt es vor, dass Mitarbeiter:innen

für längere Zeit ausfallen. Dann muss der Arbeitgeber aktiv werden und das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in Gang setzen. Es sorgt dafür, dass Mitarbeitende gut zurück in den Job finden – und das mit weniger Reibung und mehr Effizienz. Doch in der Praxis sind die Umsetzung und Zielerreichung oft mit Herausforderungen verbunden. In vielen Unternehmen gibt es beim BEM noch Unsicherheiten oder Lücken, die den Ablauf komplizierter machen, als er sein müsste. Unser Seminar bietet genau hier Unterstützung: Es liefert praxisnahes Know-how, gibt konkrete Handlungsempfehlungen und hilft, typische Fallstricke zu vermeiden. Wir zeigen Ihnen nachhaltige Lösungen, die allen Beteiligten weiterhelfen, das Betriebsklima verbessern und die Produktivität erhöhen.

17-09 - Arbeitsrecht aktuell 2025 So vermeiden Sie Fallstricke!

Das Seminar zeigt die praktische Umsetzung aus arbeitsrechtlicher und psychologischer Perspektive

In diesem Online-Seminar beleuchten wir verschiedene Techniken, die die Auftragsklärung unterstützen.

Damit erhalten Sie Ideen für die Gesprächsführung, die Sie individuell und situationsabhängig einsetzen können.

Agenda

Auftragsklärung, was heißt das eigentlich? Auftragsklärung nach von Schlippe

Ziele SMART formulieren

Zielvereinbarungen verfassen

Pro und Contra von schriftlichen Zielvereinbarungen

Im Online-Seminar sorgen wir für Orientierung. Wir zeigen anhand einiger Krankheitsbilder, wie man im BEM statt mit der Diagnose mit dem individuellen Leistungsprofil arbeitet.

Agenda 

1. Aufbau unseres Gesundheitssystems. Ärztliche und therapeutische Versorgungsstruktur. 

2. Chronische Erkrankungen, ihr Aufkommen und die Bedeutung für das Leistungsgeschehen am Beispiel von: 

- Muskel-Skelett-Erkrankungen 

- Kardiovaskuläre Erkrankungen 

- Neurologische Erkrankungen 

- Atemwegserkrankungen 

- Onkologische Erkrankungen 

- Unfallfolgen 

- Chronischen Schmerzen.