Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen

Einführung in das BGM
*+ Überblick: Grundlagen, Instrumente und Methoden
*+ Begriffserklärung und Basismodelle
*+ Gesundheitsförderung
*+ Grundlagen zur aktiven Gesundheitsförderung im Unternehmen
*+ Krankheitsbilder und Maßnahmen
*+ Gesundheitsförderung vs. Prävention
*+ Salutogenese und Resilienz
*+ Kennzahlen: interne und externe Kennzahlen richtig nutzen
*+ Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen
*+ Analyse der persönlichen Situation zu Stress und Gesundheit
*+ Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
*+ Kennzahlen ableiten

Ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen
*+ Ursachenanalyse: Wie entsteht die Krankheit?
*+ Stressreduktion: Interventionsmöglichkeiten und Techniken
*+ Achtsamkeits- und Entspannungsübungen
*+ Stärkung der persönlichen Schutzfaktoren
*+ Umbewertungsstrategien finden
*+ Gesundheitsmanager: Die Rolle im Unternehmen
*+ BGM-Steuerkreis und die Zusammensetzung
*+ Abholung und Einbindung von Stakeholder im Unternehmen
*+ Geschäftsführung, Führungskraft und Betriebsrat: Rolle und Verantwortung im Umsetzungsprozess
*+ Mitarbeiterbeteiligung an der Umsetzung
*+ Betriebs- und Konzernformen
*+ Fehlzeiten- und Eingliederungsmanagement
*+ Einbindung von Unterstützungspartner: Betriebsarzt, Berufsgenossenschaft und Krankenkasse

Kommunikation und Transparenz
*+ Wertschätzung und Gesundheit
*+ Haltung und Verhaltensweise “ wertschätzende Kommunikation
*+ Kommunikation und Transparenz im Umsetzungsprozess
*+ Kritische Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
*+ Körpersprache beachten und Signale erkennen
*+ Schwierigkeiten bei der Umsetzung

Best-Practice-Beispiele

Controlling-Maßnahmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Sie lernen im Seminar "Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen" die wesentlichen Grundlagen für ein ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement kennen sowie die zugehörigen rechtlichen und wirtschaftlichen Bedingungen. Sie erfahren, welche Möglichkeiten der aktiven Gesundheitsförderung und Prävention im Unternehmen existieren und welche Rolle und Verantwortung sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeiter bei deren Umsetzung haben. Sie lernen, wie Sie ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen auf allen Ebenen erfolgreich kommunizieren. Der Umgang mit Umsetzungsschwierigkeiten, Best-Practice-Beispiele sowie der Einsatz von effektiven Controllingmethoden sind ebenfalls Thema des Seminars.  

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Geschäftsführer, Unternehmer, Fach- und Führungskräfte, Personalreferenten, Personalleiter und -verantwortliche, Gesundheitsmanager, Betriebs- und Personalräte sowie Betriebs- und Werksärzte.

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