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Boxenstopp Geschäftsführungsreflexion

Seminar - PRAXISFELD GmbH

Reflektieren Sie in einem strukturierten Setting mit exklusivem und vertrauensvollem Teilnehmerkreis aus Geschäftsführer:innen verschiedener Branchen Herausforderungen und Fälle der Unternehmensführung und nehmen Sie wertvolle Strategien und Ansätze aus Experten-Input und Austausch mit nach Hause.  

Termin Ort Preis*
23.11.2024 Remscheid 705,67 €
05.04.2025 Remscheid 705,67 €
08.11.2025 Remscheid 705,67 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erfolgreich Entscheidungen treffen durch Reflexion und Austausch

Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen und Vorstände haben es mit vielfältigen Entscheidungen zu tun, oft verbunden mit Zielkonflikten und Dilemma-Situationen. Sie tragen die Verantwortung für weitreichende und oft „entscheidende Entscheidungen“, die nicht immer transparent und auf Augenhöhe innerhalb der Organisation besprochen werden können. 
Darüber hinaus fehlt im beruflichen Alltag manchmal die Zeit oder Ruhe, einen Schritt zurückzutreten und von außen auf eine komplexe Situation zu schauen.

Der Boxenstopp Geschäftsführungs-Reflexion bietet eine einzigartige Gelegenheit, sich mit anderen Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen und Vorständen auszutauschen, voneinander zu lernen und mit Klarheit und Lösungen für die eigenen Herausforderungen nach Hause zu gehen.

Den passenden Rahmen der Veranstaltung gestalten unsere beiden Coaches, Holger Schlichting und Frank Schmitz, beide langjährige Unternehmer und Geschäftsführer. Neben der Moderation der einzelnen Fallbearbeitungen, geben sie diverse Impulse, die zum Weiterdenken anregen.

  • Holger Schlichting, Jahrgang 1964, Laufbahn als Management-Trainee und Führungskraft in einem Familiengeführten Konzern, seit 31 Jahren Geschäftsführer PRAXISFELD GmbH und strategischer Geschäftsführer schnurstracks Aktiv GmbH seit 2008.
  • Frank Schmitz, Dipl. Kaufmann mit Schwerpunkt Finanzen, Steuern und Controlling, Geschäftsführer des BZI Remscheid sowie der A!B!C Beratungs-GmbH Wuppertal sowie von 2001 bis 2019 Geschäftsführer von sieben Unternehmen der Bültmann Unternehmensgruppe.

Unser Angebot an Sie:

  • Ein intensiver Tag mit Abstand zum Alltag in exklusiver Runde
  • Reflexion eigener Herausforderungen mit Gleichgesinnten aus vielfältigen anderen Organisationen
  • Kurze Fachinputs der Coaches zu Themen wie „Paradoxien des Entscheidens“, „Komplexitätsbewältigungstools“, „Motivationsstrategien“ mit Handouts
  • Fallarbeit: bringen Sie Ihre eigenen Fälle mit. Die Tiefe des Einblicks bestimmen Sie selbst.
  • Bearbeitung der Fälle nach konkretem Schema – Darlegung, Visualisierung, Sach-Nachfragen, Brainstorming-Runde & Hypothesen, Lösungsrunde
  • Möglichkeit interessengesteuerter Untergruppen in der Teilnehmerschaft

Die Veranstaltung findet in Kooperation mit dem BZI Remscheid statt.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag, 9:00-16:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Inspiration und Handlungsideen für die eigene Aufgabe
  • Klarheit über Optionen bei schwierigen Entscheidungen
  • Anregung aus dem PRAXISFELD Input und den Fällen der anderen
  • Feedback auf Wunsch
  • Lösungsansätze durch die Reflexion eigener Fälle, für sich und in der Gruppe
  • Bringen Sie eigene Fälle ein und profitieren Sie von den Fällen der anderen. In strukturierten Settings reflektieren Sie kleine oder große Situationen, die Grund für Veränderung oder auch Bestätigung für den richtigen Kurs sein können.
  • Einzigartige, angenehme Lernumgebung in den modernen Seminarräumen des ZEIT:RAUMs und ansprechendes Rahmenprogramm
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Material:
  • Dokumentation/Handout
  • Zugang zur Online-Akademie (u.a. mit Zugang zu Webinaren und weiteren Inhalten)
  • umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke). 
Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, Vorstände und andere Personen, die konkret an der Spitze eines Unternehmens oder einer Organisation stehen.
Seminarkennung:
GF-R2025-1
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