Budgetierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Budgetierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 353 Schulungen (mit 1.292 Terminen) zum Thema Budgetierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Stufe I - Controllers Best Practice
- 11.11.2024- 15.11.2024
- Starnberg
- 2.558,50 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe
Stufe I - Controllers Best Practice
- 21.10.2024- 25.10.2024
- Starnberg
- 2.558,50 €
Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und gleichzeitig zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Das gelingt Ihnen nur auf Basis von tiefgehendem und praxisbezogenem Know-how rund um die wichtigsten Controlling-Werkzeuge. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Ansätzen und Methoden sind dabei unerlässlich.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe
Webinar
Projektcontrolling - Earned Value Management
- 20.08.2024- 21.08.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektcontrolling - Earned Value Management" lernen Sie das Earned Value Management (EVM) kennen, eine Methode zur effektiven Messung der Projektfortschritte. Die Schulung bietet einen Überblick über EVM, Motivation und praktische Anwendung mit Beispielen aus realen Projekten. Sie erfahren, wie Sie ein Projekt planen, strukturieren und budgetieren. Die Konzepte von Control Accounts und verschiedenen Elementen wie Contract Baseline werden erläutert.
Sie lernen Methoden zur Bewertung des Earned Value und die entsprechenden Kennzahlen im Earned Value Management kennen. Die Schulung vermittelt die Fähigkeit, Verbräuche von Subunternehmern, Material und Personal zu bewerten. Reporting und die Einführung von EVM werden ebenfalls behandelt.
SAFe® Lean Portfolio Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Abstimmung von Strategie und Ausführung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens entscheidend und ein Schlüsselaspekt des Scaled Agile Framework® . Mit einem Lean Portfolio Management (LPM)-Ansatz können Sie über Silos hinweg zusammenarbeiten, Teams befähigen und wertorientiert organisieren, um sich schneller an die Kundenwünsche anzupassen. Die Fortgeschrittenen-Schulung SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, Tools und Techniken, um dynamisch zu planen und flexibel genug zu sein, um Initiativen und Budgets anzupassen, wenn sich der Markt verändert.
Sie lernen, wie sie die Portfoliostrategie und -initiativen mit der agilen Planung und Ausführung von Arbeiten verbinden können und Sie sich an Veränderungen anpassen, ohne ihre Finanzierungsvision und ihren Fahrplan aufzugeben.
In dieser Schulung lernen Sie
- Wie man das Portfolio mit der Unternehmensstrategie verbindet
- Wie man die Portfolio-Vision und den Fahrplan aufrechterhält
- Wie man Lean Budgetierung und Leitplanken einführt
- Wie schafft man einen Portfoliofluss?
- Wie kann ich die Strategie mit der Umsetzung verbinden?
- Wie steuere ich den Fluss und löse die ständige Überlastung?
- Wie kann ich dynamisch finanzieren und steuern?
- Wie passt Lean Portfolio Management in SAFe?
Auß...
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Einkaufsplanung und -budget
- monatliche Ergebnisverfolgung und SOLL/IST
- Einkaufsergebnisquellen rationeller nutzen
- Einkaufsergebnisbeitrag
- Einkaufsergebnis-/ Verbesserungspotential ermitteln und nutzen
- monatliche Ergebnisverfolgung und SOLL/IST
- Einkaufsergebnisquellen rationeller nutzen
- Einkaufsergebnisbeitrag
- Einkaufsergebnis-/ Verbesserungspotential ermitteln und nutzen
E-Learning
Forschungs- und Entwicklungs-Controlling Online
- 25.11.2024- 27.11.2024
- online
- 2.391,90 €
Die Fähigkeit, mit dem Wettbewerb mitzuhalten, steht für viele Unternehmen im Mittelpunkt ihres Tuns. Für das F&E-Controlling sind damit zentrale Herausforderungen verbunden: Der Wettbewerb wird globaler, die Produktlebenszyklen kürzer, die Bedürfnisse von Kunden heterogener und das alles bei steigenden Kosten. Das volatile Umfeld erfordert zudem einen ausgesprochen guten Umgang mit Unsicherheiten, da auch die Realisierung von Projekten oft unsicher ist. Zudem ist die Leistungserfassung komplex und zeitintensiv. Entsprechend lässt sich der Wertschöpfungsbeitrag des F&E-Aufwands oft erst weit nach der Produkteinführung tatsächlich beurteilen. Doch gerade diese F&E-Phase wirkt sich am maß
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- Einkaufsplanung und -budget
- monatliche Ergebnisverfolgung und SOLL/IST
- Einkaufsergebnisquellen rationeller nutzen
- Einkaufsergebnisbeitrag
- Einkaufsergebnis-/ Verbesserungspotential ermitteln und nutzen
- monatliche Ergebnisverfolgung und SOLL/IST
- Einkaufsergebnisquellen rationeller nutzen
- Einkaufsergebnisbeitrag
- Einkaufsergebnis-/ Verbesserungspotential ermitteln und nutzen
Fit for Digital: Unternehmenskommunikation neu gedacht: Corporate Communication in der Praxis
- 09.10.2024- 10.10.2024
- Köln
- 1.892,10 €
Die Digitalisierung verändert die Unternehmenskommunikation maßgeblich. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikationsstrategie von der Zielformulierung bis zum eingesetzten Medium in Zeiten der digitalen Transformation anpassen und optimieren können. Ob Public Relations, interne Kommunikation oder Markt- und Markenkommunikation: Durch Bearbeitung von Business Cases sowie Praxisbeispielen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag lernen Sie, welche Kommunikationsmaßnahmen und -instrumente im Online- und Offline-Kontext besonders Erfolg versprechend für Ihr Unternehmen sind.
Webinar
- 27.01.2025- 28.01.2025
- online
- 1.892,10 €
Die Digitalisierung verändert die Unternehmenskommunikation maßgeblich. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikationsstrategie von der Zielformulierung bis zum eingesetzten Medium in Zeiten der digitalen Transformation anpassen und optimieren können. Ob Public Relations, interne Kommunikation oder Markt- und Markenkommunikation: Durch Bearbeitung von Business Cases sowie Praxisbeispielen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag lernen Sie, welche Kommunikationsmaßnahmen und -instrumente im Online- und Offline-Kontext besonders Erfolg versprechend für Ihr Unternehmen sind.
- 28.08.2024- 30.08.2024
- Stuttgart
- 2.070,60 €
Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.
