Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Der Facilitator der Moderation nutzt eine strukturierte und gleichzeitig flexible Vorgehensweise. Er oder sie setzt nicht nur auf die intensive Einbeziehung der Teilnehmenden, er oder sie vertraut auf den Prozess der Selbstorganisation. Die Agenda, das Ziel und die Regeln für die Zusammenarbeit in der Moderation werden mit der Gruppe vereinbart, immer wieder reflektiert und bei Bedarf angepasst.
Moderation bedeutet Moderation nach agilen Prinzipien: iteratives Vorgehen, die Selbstorganisation in den Arbeitsgruppen fördern, die KundInnen des Workshops der Moderation mit ihren Bedürfnissen im Fokus halten, die Kreativität mit innovativen Methoden fördern, Transparenz schaffen mit vielen Reviews und Feedbackschleifen. Dieses Vorgehen bewährt sich vor allem in dynamischen Umwelten.
(1) Grundlagen, Tipps und Tricks für Moderation / Facilitation!
(2) Ein motivierendes, produktives Workshop-Klima schaffen!
(3) Agile Methoden, um die Kreativität im Workshop-Team zu entfesseln!
(4) In anspruchsvollen Situationen (z.B. hybrid) zielorientiert und effizient moderieren!
(5) Wirksame Workshops ziel-, zeit- und zielgruppengerecht designen!
Ziele/Bildungsabschluss:
Du schließt diesen Kurs mit dem hochwertigen Zertifikat Business Facilitator / Moderator m/w/d ab.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Maximal 12 Teilnehmende / 4 Tage Kompaktausbildung. Dieses Seminar ist ein verbindliches Modul für die Zulassung zur Zertifizierung als Trainer (dvct) und ein Wahlmodul für das Diploma of Advanced Studies Competence-Trainer (Steinbeis+Akademie).
Dieses Seminar ist ein anerkanntes Wahlmodul für die institutseigene PREMIUM-Ausbildung zum Organizational Transformation Coach (Competence on Top) und für den zertifizierten Organizational Transformation Coach (Steinbeis+Akademie).
Zielgruppe:
Moderatoren, Dozenten, Berater, Referenten, Trainer, Projektleiter, Führungskräfte, u.a.
Seminarkennung:
WKM
