Seminare
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CE perfekt organisieren - Der CE-Koordinator/ CE-Beauftragte in der Praxis

Seminar - IBF Solutions GmbH

Im 1-tägigen PraxisWORKSHOP erfahren Sie, wie durch die Schaffung eines CE-Koordinators, CE-Beauftragten, CE-Managers, .... Unternehmensprozesse optimal gestaltet werden. Neben Vorträgen durch die Referenten arbeiten die Teilnehmer an Dokumenten für die konkrete CE-Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Termin Ort Preis*
08.05.2025 online 1.044,00 €
05.06.2025 online 1.044,00 €
21.08.2025 online 1.044,00 €
18.09.2025 Sindelfingen 1.044,00 €
23.10.2025 Brühl 1.044,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Rechtliche Aspekte

  • CE-Koordinator, CE-Beauftragter, CE-Manager,... - Namen sind unwichtig - das Ergebnis zählt!
  • Die Rolle des CE-Koordinators bzw. CE-Beauftragten. Welche Aufgaben sie nicht übernehmen sollten!
  • Die rechtliche Bedeutung von Arbeitsverträgen, Stellenbeschreibungen sowie Arbeits- und Betriebsanweisungen.
  • Achtung vor "gelebter Organisation": CE-Zuständiger, ohne es zu wissen!
  • Wie Sie mit Ihrer Unterschrift Verantwortung übernehmen: Wichtige Unterscheidung von Freigabedokumenten und Formalitäten (z.B. Konformitätserklärung, Risikobeurteilung,...)
  • Vorsicht beim Delegieren von Aufgaben: Häufige Fehler und deren Konsequenzen. Die 10 Regeln des rechtssicheren Delegierens.
  • Wie Sie sich persönlich und Ihr Unternehmen gegen Haftungsfälle schützen können.
  • Interessante Urteile zur (strafrechtlichen) Produkthaftung

 Einführung und Überblick

Kurzüberblick: Abteilungsübergreifende Anforderungen der Maschinen- und Niederspannungsrichtlinie

In welchen Situationen die Schaffung einer eigenen Stelle wirtschaftlich sinnvoll ist.

Wichtige Unterscheidung der konkreten Rolle:

  • Der CE-Koordinator / CE-Beauftragte auf Unternehmensebene
  • Der CE-Koordinator / CE-Beauftragte auf Projektebene

CE erfolgreich in Ihre Unternehmensprozesse implementieren

  • Zusammenhänge zwischen CE und Qualitätsmanagement
  • Erfüllung "gesetzlicher und behördlicher Anforderungen" als Anforderung aus ISO 9001.
  • Stakeholdermanagement: Identifizieren der "interessierten Parteien"
  • Anwenden von prozessorientierten Ansätzen
  • Schnittstellen zwischen Konstruktion, Fertigung, Vertrieb und Einkauf optimal koordinieren.
  • Wie Unternehmen bei geänderten Anforderungen (z.B. aufgrund von Terminverschiebungen) den Überblick bewahren.
  • Effiziente und zweckmäßige Wissensvermittlung in der Organisation - es kann und muss nicht jeder alles wissen!
  • Achtung: Compliance bleibt Chefsache - Executive Summary an die Geschäftsleitung bzw. Vorgesetzte
Dauer/zeitlicher Ablauf:
08:30 - ca. 16:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Für die Teilnahme erhalten Sie: 1 VDSI-Punkt Arbeitsschutz
Material:
Der Teilnahmebetrag enthält die Seminarunterlagen, alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebestätigung.
Zielgruppe:
  • CE-Koordinatoren, CE-Beauftragte o.ä.
  • Projektleiter
  • Sicherheitstechniker, Konstrukteure oder andere Personen, die sich (nebenbei) um CE kümmern sollen
  • Qualitätsmanager oder Compliancemanager in Maschinen-, Anlagen- oder Steuerungsbauunternehmen
  • Personen (z.B. Konstruktionsleiter, Projektleiter, Geschäftsführer von KMUs), die Aufgaben im Bereich der CE-Kennzeichnung an andere Personen delegieren wollen
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