Seminar - Eisberg-Seminare GmbH
Du bist Führungskraft, Projektleiter*in oder Verantwortungsträger*in in Personal- und Organisationsentwicklung, und es fordert dich heraus, Mitarbeiter*innen durch Veränderungsprozesse zu führen.
Du merkst, dass Widerstände und Empfindsamkeiten daran hindern den Veränderungsprozess wirklich mitzugehen. Häufig bilden sich auch Koalitionen, die es dir erschweren. Doch der Druck aus dem Top-Management wächst. Von dir wird erwartet den Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 29.08.2024- 30.08.2024 | Hamburg | 1.480,00 € |
| 23.09.2024- 24.09.2024 | Düsseldorf | 1.480,00 € |
| 10.10.2024- 11.10.2024 | Hamburg | 1.480,00 € |
| 10.11.2024- 11.11.2024 | Berlin | 1.480,00 € |
In diesem Training geht es um die Erfolgsfaktoren zur Einleitung, Gestaltung und Verankerung von Veränderungen in Organisationen. Das beinhaltet alle relevanten Aspekte: Vom emotionalen Erleben der Betroffenen über die Kommunikationsstrategie bis hin zum Monitoring. So schaffst du eine wertvolle Basis, um dein individuelles Veränderungsvorhaben erfolgreich zu meistern.
Du stärkst durch dieses Training deine Fähigkeiten, wie du mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umgehen kannst und wie du Akzeptanz bei den Betroffenen schaffst. Das Training ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und die Bearbeitung deiner konkreten Praxisfälle wechseln sich ab.
