Certified Learning and Development Manager - Online-Live-Lehrgang, Dauer 2 Tage
Webinar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, rasanter technologischer Neuerungen und dynamischen Marktentwicklungen. Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs. Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.
Tag 1: Klarheit schaffen und strategisch denken Vom Organisator zum Gestalter einer lernenden Organisation
1. Trends & Rolle von L&D im Wandel
Aktuelle Herausforderungen im Learning & Development verstehen L&D als Business Enabler in der digitalen Transformation stärken Wo stehen die Teilnehmenden? Reality-Check mit Standortbestimmung und Zielsetzung
2. Bedarfsanalyse und messbare Lernziele Aus diffusen Anforderungen klare Lernziele machen
Methoden der strategischen Bedarfsanalyse in den Abteilungen und für das Unternehmen Bedarfe aus den Unternehmensbereichen erkennen, darauf eingehen und in messbare Kenngrößen überführen
3. Entwicklung einer L&D-Strategie im Zeitalter von KI, New Work und digitaler Transformation Strategisch denken, technologiegestützt handeln – und andere dafür gewinnen
Klassische vs. agile Ansätze im L&D Einsatz von KI und digitalen Tools im Lernprozess: Sinnvoll in die Lernlandschaft integrieren und neue Kerngewohnheiten adressieren L&D-Strategien wirksam kommunizieren Entwicklung einer Strategie-Canvas: Ein zukunftsfähiger L&D-Fahrplan auf einen Blick
Tag 2: Umsetzung gestalten und Wirkung erzielen Lernen, das verändert – Maßnahmen mit spürbarem Impact
1. Wirksame L&D-Maßnahmen entwickeln
Auswahl zielgerichteter Formate und Methoden Gestaltung individualisierter und skalierbarer Lernangebote
2. Erfolg messen und intern sichtbar machen
Evaluation, Lerntransfer und Business Impact ROI und KPIs für unterschiedliche Stakeholder entwickeln und reporten Entwicklung eines KPI-Toolkits für strategische Gespräche
3. Praxisworkshop und Transferplanung Vom Wissen ins Handeln – Ein persönlicher und konkreter L&D-Fahrplan für die nächsten 30 Tage
Reflexion des eigenen L&D-Kontexts mit Blick auf Strategie, Wirkung und Prioritäten Auswahl eines realen Projekts oder Handlungsfelds aus dem eigenen Arbeitsumfeld Entwicklung eines konkreten Aktionsplans – für die direkte Umsetzung im Unternehmen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Material:
Zertifikat (bei erfolgreicher Prüfung) oder Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
HR-Manager/-innen, Personalentwickler/-innen Führungskräfte mit strategischem L&D-Fokus Trainer/-innen und Learning Professionals Change-Manager/-innen Karrierewechsler Bildungsberater/-innen und -dienstleister Alle weiteren Interessierten, die sich auf betriebliche Weiterbildung spezialisieren möchten
Seminarkennung:
70377-2577-21935
Referenten
Janina Cordes
Videos
Online Veranstaltungen bei der Akademie Herkert:
Mit Formaten wie Seminaren, E-Learnings, Blended-Learnings, Lehrgängen oder auch Tagungen und Kongressen hat es sich die AKADEMIE HERKERT zur Aufgabe gemacht, berufliche Weiterbildung in verschiedensten Branchen praxisnah durch Experten umzusetzen - egal, ob online oder in Präsenz.
Quelle: https://www.akademie-herkert.de/
Anbieterinformationen
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