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Change Konferenz

Seminar - Management Forum Starnberg GmbH

Change erleben, verstehen, umsetzen

13./14. Mai 2025 Stuttgart

Termin Ort Preis*
13.05.2025- 14.05.2025 Stuttgart 1.541,05 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Programm der Change Konferenz

Warum Change-Kompetenz jetzt so wichtig ist!

Veränderung ist eine der wenigen Konstanten in der heutigen Arbeitswelt – und die erfolgreiche Umsetzung zählt zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Gleichzeitig ist diese Aufgabe eine der größten Herausforderungen für Organisationen und die beteiligten Menschen.

Muss das so sein?

Auf keinen Fall! Mit den richtigen Kompetenzen, einem tiefen Verständnis für Change, durch Haltung und Wissen sowie durch klare Abläufe, Prozesse und Strukturen werden erfolgreiche Veränderungsprojekte nicht nur möglich – sie werden zu einer Quelle der Inspiration und Unterstützung und damit zu der treibenden Kraft, die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Wie das gelingen kann?

Die Change Konferenz liefert Antworten auf diese und weitere zentrale Fragen und bietet praxisnahe Methoden, Tools und Lösungen für einen erfolgreichen Wandel.

Erleben Sie zwei intensive Tage Change

  • Teilnehmende aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen
  • Zwei Tage mit 100% Fokus Change
  • 10 Themensprints basierend auf Kotters Accelerate-Modell
  • Methoden, Werkzeuge, Haltung
  • Unternehmensübergreifender Austausch & Netzwerken
  • Fishbowl-Diskussion mit aktuellem Themenbezug
  • Experten-Input
  • Transfer des Gelernten auf eigene Fragestellungen
  • Reflexion eigener Change-Projekte mit Tandempartner:in
  • Rahmenprogramm

Ihre Benefits

  • Konkrete Wissensvermittlung
  • Change-relevante Modelle
  • Tools, Modelle & Methoden, u.a. Neurowissenschaftliche Ansätze, Arbeit mit Persönlichkeit & Bedürfnissen, Golden-Circle, Widerstandstufen, Kommunikationsstrategien, Timelinearbeit, Kollegiale Fallberatung und vieles mehr
  • Praxistransfer
  • Persönliche Entwicklung/Inspiration
  • Kompetenz- und Netzwerkaufbau
  • Kennenlernen unterstützender Applikation, unter anderem Actee Change Simulation, Linc Personality Profiler, etc.


Konferenzprogramm

Dienstag, 13. Mai 2025

Kick-Off: Keynote und Orientierung

Die Dringlichkeit der Veränderung vermitteln.

Kommunizieren Sie die Notwendigkeit der Veränderung und erreichen Sie Ihre Stakeholder emotional mit dem Golden Circle und bildhaften Modellen wie „Elefant und Reiter“.

Eine starke Führungskoalition bilden.

Lernen Sie, wie Sie die Bildung einer starken Führungskoalition fördern und die Bedürfnisse aller Beteiligten mit Stakeholderanalysen berücksichtigen.

Eine inspirierende Vision entwickeln.

Erarbeiten Sie mit Kreativitätstechniken wie der Arbeit mit Bildern eine inspirierende Vision und entwickeln Sie eine Change-Architektur, die die zeitliche Planung und die Bedürfnisse der Stakeholder integriert.

Das Team mobilisieren.

Gewinnen Sie motivierte Mitarbeiter:innen aus allen Ebenen, die den Change-Prozess aktiv unterstützen, und binden Sie sie durch geeignete Routinen ein.

Fishbowl-Diskussion

Gemeinsame Zeit

Zeitlicher Ablauf – erster Konferenztag

9.00 Begrüßung und Beginn

13.00Gemeinsames Mittagessen

19.00 Ende des ersten Konferenztages und gemeinsame Zeit

Get-together: Wir laden Sie herzlich zum Dialog mit Referent:innen und Teilnehmer:innen ein – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


Mittwoch, 14. Mai 2025

Die Dringlichkeit der Veränderung vermitteln. Hindernisse im Change-Prozess beseitigen.

Reflektieren Sie die eigene Haltung, diskutieren Sie Kultur und erlernen Sie Methoden wie Rapport, um die Motivation der Beteiligten aufrechtzuerhalten und Widerstand zu minimieren.

Frühzeitige Erfolge kommunizieren.

Lernen Sie, wie Sie frühzeitige Erfolge mit Storytelling kommunizieren und erfahren Sie mehr über verschiedene Moderationsmethoden, die die Kommunikation im Change-Prozess fördern.

Die Dynamik des Change-Prozesses aufrechterhalten.

Stellen Sie die konsequente Umsetzung der neuen Arbeitsweisen sicher und motivieren Sie die Beteiligten, auch in schwierigen Phasen durchzuhalten.

Die
Hier weiterlesen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:


Zielgruppe der Veranstaltung Change Konferenz

Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleitende, Teamleitende, Projektverantwortliche, Change-Begleitende, Organisationsentwickler:innen, HR- und Personalentwicklungsprofis, Berater: innen, Business-Coaches, Führungskräfte-Nachwuchs und alle an Change und Change-Projekten Beteiligte und Interessierte.

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