Vorbereitung und wesentliche Grundsätze des Managements von Veränderungen
Effiziente und effektive Zusammenarbeit im Unternehmen
Kommunikation als Einflussfaktor im Veränderungsprozess
Projektorganisation und Führung als wichtige Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
Konfliktarten und -lösungen
Umgang mit Widerständen
Werkzeuge und Methoden im Veränderungsprozess
Praxisberichte und Diskussion
Hinweis: Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1,0 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Wir haben vielfältige Erfahrungen in der zielorientierten Umsetzung von Veränderungen, von der Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Einführung und nachhaltigen Umsetzung. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in den Prozess mit ein, denn je mehr sie eingebunden sind, desto größer wird deren Bereitschaft zur Veränderung sein. Wir haben in der Praxis gezeigt, wie es geht. Diese Erfahrungen, die vor allem auch im Bereich der sozialen Kompetenz einen besonderen Schwerpunkt haben, stellen wir in diesem Seminar in Form von Praxisberichten (Chancen und Risiken) zur Verfügung.
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Bereichs- und Abteilungsleiter, Projektleiter
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