Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar lernst du die wesentlichen Inhalte des Change Managements kennen und entwickelst wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen. Du erfährst, welche Instrumente dir für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen und wie man Veränderungen kommuniziert.
Was bedeutet Veränderungsmanagement und wie setze ich erfolgreich Change-Projekte im Unternehmen um?
Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich schnell und kontinuierlich. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen entsprechend reagieren, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.
Du erfährst in diesem Onlinekurs, wie du Veränderungsprozesse gestalten kannst und welche positiven Konsequenzen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Change Management, daher zeigen wir dir, wie du eine klare und transparente Kommunikationsstrategie entwickelst und mit Widerstand und Blockaden umgehst. Du lernst, wie du die Mitarbeitenden während des Veränderungsprozesses motivieren kannst und ein positives Arbeitsumfeld förderst.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
12 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du kennst Faktoren, durch die Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können.
Du weißt, wie du Techniken und Werkzeuge des Change Managements sinnvoll einsetzt.
Du lernst, wie du Mitarbeitende in den Prozess einbindest sowie den Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen.
Du erhältst wichtige Tipps zur Durchführung von Veränderungsprojekten.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Einführung in Change Management
Definition von Change Management
Gründe für Veränderungen in Organisationen
Erfolgsfaktoren des Change Managements
Identifizierung der Erfolgsfaktoren im Change Management
Eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen
Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
Kontinuierliche Kommunikation und Feedback
Veränderungskonzepte
Vorstellung verschiedener Veränderungskonzepte
Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele
Methoden in Veränderungsprozessen
Change-Management-Methoden und -Modelle (z.B. 3-Stufen-Modell nach Lewin, 8-Stufen-Modell nach Kotter, ADKAR-Modell)
Prozessoptimierung
Agile Methoden und Scrum im Change Management
Innovationsmethoden und Design Thinking für kreative Lösungsansätze
Instrumente & Tools in Veränderungsprozessen
Analyse-Tools zur Diagnose von Veränderungsbedarf
Change-Impact-Analyse und Risikobewertung
Change-Kommunikation
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Kommunikationskanäle und -mittel effektiv einsetzen
Motivation von Mitarbeitenden
Anwendung von Motivationsstrategien im Change Management
Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Mitarbeitende
Widerstände und Blockaden abbauen
Frühzeitige Identifikation und Analyse von Widerständen
Umgang mit Widerstand und Blockaden durch Kommunikation, Partizipation und Überzeugungsarbeit
Change-Projekte durchführen
Planung und Organisation für Change-Projekte
Change-Projekte umsetzen
Zielgruppe:
Die Online-Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, Unternehmensleitungen und Führungskräfte, die im Change Management arbeiten.
Seminarkennung:
197
