Chief of Staff – Strategische:r Businesspartner:in im Office

Rollenverständnis

• Chief of Staff: Definition und Rollenklärung.
• Einblicke in die Global Skills Matrix.
• Prominente Beispiele und Entwicklungen der Rolle.

Standortanalyse und Entwicklungsmöglichkeiten

• Standortbestimmung und SWOT-Analyse der eigenen Rolle.
• Stärkenmatrix definieren und aufbauen.
• Einstieg in Fach- oder Führungskarriere über unterschiedliche Projekte, Aufgaben und Verantwortlichkeiten wie PMO (Project Management Office).

Standing in der neuen Rolle

• In die Sichtbarkeit kommen: Kein Job für die 2. Reihe.
• Positionierungsstrategien entwickeln und anwenden.
• Moderation von Sitzungen und Besprechungen.
• Informelle Führung und Delegation.

Selbst- und Zeitmanagement Praktiken

• Vom Multitasking zum Monotasking – Fokus und Konzentration in der neuen Rolle.
• Work-Life Balance aufbauen und durchziehen.
• Mit Achtsamkeitstechniken Resilienz stärken.

Job Crafting mit der Führungskraft

• Erwartungsmanagement abgleichen und matchen.
• Spielregeln definieren und klare Vereinbarungen treffen.
• Einführung in das Business Model Canvas.

Sie erfahren, wie das Aufgabenprofil eines Chief of Staff aussieht, erhalten eine individuelle Standortbestimmung und bekommen Impulse für die nächsten Entwicklungsschritte. Neben zwei hochwertigen Lerntagen mit unserer Referentin erhalten Sie über Ihre Online Lernumgebung zusätzlich wertvolle Informationen zu Marktentwicklung, Karrierechancen und Netzwerk-Tipps. Wir haben exklusiv für Sie ein Video-Interview mit der ehemalige Chief of Staff des Chairmans von Google geführt, die diese Rolle bei Google eingeführt und etabliert hat und zu den Pionierinnen des CoS zählt. Erfahren Sie außerdem, warum die CoS-Rolle Teil der Global Skills Matrix ist. Erhalten Sie Einblicke durch die Vorständin der World Administrators Alliance. Podcasts, wertvolle Branchenartikel und Kontakte in die richtigen Chief of Staff-Netzwerke runden das Training ab. Wir bereiten Sie intensiv auf Ihren nächsten Karriereschritt vor! Sie haben die Möglichkeit ein Telefoncoaching (1h) mit Diana Brandl in Anspruch zu nehmen innerhalb der ersten 4 Wochen nach Veranstaltungsende.

Sie haben einen Hochschulabschluss und möchten die ersten Schritte zu einer Führungskarriere im Unternehmen machen oder Sie unterstützen das Management schon länger inhaltlich und fachlich als (Senior) Executive Assistant, Projekt Manager:in oder Referent:in und möchten sich weiterentwickeln – dann sind Sie in diesem Seminar richtig.