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Coachingkompetenz für Führungskräfte - Potentiale und Ressourcen der Mitarbeitenden entwickeln

Seminar - TRILOGIE GbR

Coaching als Führungsinstrument bietet Vorgesetzten die Möglichkeit, das Potenzial der Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Motivation und Haltung zum Unternehmen sind dabei wesentliche Faktoren der betrieblichen Stabilität. Die individuelle Förderung und das Fordern des einzelnen Mitarbeitenden hilft, Leistungsreserven zu nutzen und Leistungsbereitschaft zu steigern. Im Seminar werden eine systematische Herangehensweise und effiziente Coaching-Tools trainiert.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Das Selbstverständnis des Coaches
Coaching als Führungsinstrument
Die Führungskraft als Coach – Zielkonflikt oder sich ergänzende Fähigkeiten?
Aufgaben, Möglichkeiten und Rollenabgrenzung
Struktur und Persönlichkeit
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Eigene Verhaltenstendenzen und Wirkung auf andere
Coaching als strukturierter Prozess
Phasen im Coaching-Gespräch
Ziele entwickeln durch zielorientierte Fragen Verhalten spiegeln
Selbstreflexion fördern
Lösungswege erarbeiten
Coaching-Methoden kennenlernen und praktisch anwenden
Blockaden und Widerstände im EntwicklungsprozessUrsachen erforschen
Widerstände und Blockaden lösen
Feedback als Coaching-Instrument
Kriterien für konstruktives Feedback, Lob und Kritik, wie viel, wann, für wen?Der ressourcenorientierte Dialog
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Zielgruppe:
Unternehmer, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Ausbilder
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