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Controlling im Unternehmen

Seminar - Hamburger Training & Consulting oHG

Als Fach- und Führungskraft gehört es zu Ihren Aufgaben, Ihren Bereich zu planen und die Zielerreichung zu steuern. Ziel dieses Seminars ist es, vertiefende Kenntnisse zu erarbeiten, um die notwendigen Controllingaktivitäten einzuschätzen und effektiv umzusetzen, aber auch die Möglichkeiten zu erkennen und zu nutzen, mit denen Sie das Controlling im Tagesgeschäft unterstützen kann.
Termin Ort Preis*
03.03.2025- 05.03.2025 Hamburg 2.320,50 €
16.06.2025- 18.06.2025 Halstenbek 2.320,50 €
06.10.2025- 08.10.2025 Hamburg 2.320,50 €
auf Anfrage auf Anfrage auf Anfrage
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

  • Externes und internes Rechnungswesen und ihre Ziele

  • Operatives und Strategisches Controlling überblicken

  • Unternehmensplanung und Budgetierung überblicken

  • Reporting

  • Deckungsbeitragsrechnung

  • Grundlegende Kennzahlen

  • Internes Rechnungswesen Vertiefung

  • Kalkulatorische Kosten

  • Innerbetriebliche Leistungsverrechnung durchführen

  • An der Budgetierung mitwirken

  • Budgetierungsprozess überblicken

  • Ergebnis-, Finanz- und Liquiditätsplanung durchführen

  • Umsatz- und Kostenforecast erarbeiten

  • Kosten managen

  • Kostenanalyse durchführen

  • Einflussgrößen auf Kosten erkennen

  • Kosten gestalten

  • Deckungsbeitragsanalysen anwenden

  • Direct Costing anwenden

  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung nutzen

  • Absatzsegmentrechnung verwenden

  • Mit erfolgswirtschaftlichen Kennzahlen arbeiten

  • Management Reporting durchführen

  • Möglichkeiten des internen Berichtswesen nutzen

  • Reporting für Dokumentation, Planung- und Entscheidung nutzen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundkenntnisse aus dem Basisseminar oder entsprechende Vorkenntnisse zu den Themenbereichen
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Kurzvorträge, Präsentation, Gruppendiskussion sowie Fallbeispiele

Zielgruppe:
Mitarbeiter im Controlling sowie Fach- und Führungskräfte, zu deren täglicher Arbeit Controllingaufgaben gehören
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