Seminare
Seminare

DPMM® Foundation

Seminar - Cegos Integrata GmbH

EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.

DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

DPMM® bietet eine agile Herangehensweise, die es Teams ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten, während sie gleichzeitig auf die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren.

Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .
Die Teilnehmenden lernen das Vokabular und alle wichtigen Elemente von DPMM® und deren Zusammenhang innerhalb dieser Methode kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Seminar.

Anschließend sind die Teilnehmenden in der Lage, in DPMM® Projekt-Teams mitzuarbeiten. Erfahrene Projektmanag...

Termin Ort Preis*
17.03.2025- 19.03.2025 München 2.130,10 €
16.06.2025- 18.06.2025 Frankfurt am Main 2.130,10 €
20.10.2025- 22.10.2025 Düsseldorf 2.130,10 €
01.12.2025- 03.12.2025 Hamburg 2.130,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Projektziele: Zieldimensionen, Toleranzen und Zielbestimmung 
  • Projektkontext: Beeinflussende Parameter für Projekte   
  • DPMM® -Grundsätze: Die Grundsätze für DPMM® -Projekte   
  • DPMM® -Praktiken: 
    • Agilität: Agile Denkweise, Grundverständnis von Agilität und ihre Anwendung im Projekt   
    • Organisation: Projektrollen und ihre Verantwortlichkeiten, Stakeholder-Management 
    • Planung: Pläne, komponentenbasierte Planung und Integration verschiedener Lieferansätze 
    • Qualitätsmanagement: Sicherstellung der Produkteigenschaften 
    • Problemmanagement: Änderungen und Klärungen während des Projekts 
    • Risikomanagement: Umgang mit Risiken im Projekt 
  • DPMM® -Prozesse:   
    • Projektsteuerung, Projektplanung, Projektbetrieb und Teambetrieb
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen
Zielgruppe:
Angehende Projektleiter:innen & Projektmanager:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen
Seminarkennung:
2630
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha