Seminare
Seminare

Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung

Seminar - H&S Seminare

Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit im Team zu erreichen. In diesem Seminar geht es unter anderem um Teamentwicklung, Kommunikation, Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team.
Termin Ort Preis*
20.01.2025- 21.01.2025 München 1.796,90 €
03.02.2025- 04.02.2025 Berlin 1.796,90 €
17.02.2025- 18.02.2025 Düsseldorf 1.796,90 €
03.03.2025- 04.03.2025 Stuttgart 1.796,90 €
17.03.2025- 18.03.2025 Hamburg 1.796,90 €
31.03.2025- 01.04.2025 Wien 1.796,90 €
14.04.2025- 15.04.2025 Frankfurt am Main 1.796,90 €
28.04.2025- 29.04.2025 München 1.796,90 €
12.05.2025- 13.05.2025 Berlin 1.796,90 €
26.05.2025- 27.05.2025 Düsseldorf 1.796,90 €
23.06.2025- 24.06.2025 Hamburg 1.796,90 €
07.07.2025- 08.07.2025 Wien 1.796,90 €
21.07.2025- 22.07.2025 Frankfurt am Main 1.796,90 €
04.08.2025- 05.08.2025 München 1.796,90 €
18.08.2025- 19.08.2025 Berlin 1.796,90 €
01.09.2025- 02.09.2025 Düsseldorf 1.796,90 €
15.09.2025- 16.09.2025 Stuttgart 1.796,90 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.796,90 €
13.10.2025- 14.10.2025 Wien 1.796,90 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.796,90 €
10.11.2025- 11.11.2025 München 1.796,90 €
24.11.2025- 25.11.2025 Berlin 1.796,90 €
08.12.2025- 09.12.2025 Düsseldorf 1.796,90 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt für eine gute Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit eines Teams. In diesem Seminar lernen Sie die Merkmale erfolgreicher Teams kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team entwickeln und welche Entwicklungsstufen ein Team durchläuft. Sie setzen sich mit der Kommunikation und der Feedback-Kultur in Ihrem Team auseinander. Außerdem lernen Sie, wie Sie situativ führen, um für unterschiedliche Teammitglieder die passende Strategie anzuwenden. Sie lernen, wie Sie Besprechungen und Teamprozesse effektiv moderieren. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungs- und Kreativprozesse steuern. Sie lernen, wie Sie eine funktionierende Meetingkultur etablieren und wie die Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team gelingt. Sie lernen, die Potenziale der Teammitglieder auszuschöpfen und Synergien sinnvoll zu nutzen. Sie beschäftigen sich mit der Definition und Umsetzung von Teamzielen und der ergebnisorientierten Delegation von Aufgaben. Schließlich lernen Sie, Konflikte effizient und souverän zu lösen und mit schwierigen Mitarbeitenden kompetent umzugehen.



Das Seminar „Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung“ vermittelt Ihnen umfassende Informationen und praxisnahes Wissen, wie Sie Ihr Team erfolgreich führen und entwickeln, effektiv im Team arbeiten, Synergien nutzen, Ihre Teamziele erreichen und souverän mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitenden umgehen. Dank einfacher Transferhilfen lassen sich die Inhalte des Seminars leicht in den Berufsalltag übertragen.



Lerninhalte:

Erfolgsfaktoren der Teamführung

  • Merkmale erfolgreicher Teams
  • Teams entwickeln: typische Teamphasen
  • Kommunikation und Feedback im Team
  • Situatives Führen: Führungsstrategien für unterschiedliche Teammitglieder



Methoden der Teamsteuerung

  • Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
  • Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
  • Eine gute Meeting-Kultur einführen und etablieren
  • Erfolgs- und Ergebnisorientierung
  • Potenziale der Teammitglieder ausschöpfen – Synergien erkennen
  • Teamziele definieren und verfolgen
  • Ergebnisorientierte Delegation



Kritische Teamsituationen bewältigen

  • Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung
  • Schwierige Mitarbeiter/innen führen



Methode:

Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen und Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
16,00 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie kennen die Merkmale erfolgreicher Teams.
  • Sie wissen, wie Sie Ihr Team entwickeln und welche Teamphasen es durchläuft.
  • Sie kennen sich mit der Kommunikation im Team aus und etablieren eine Feedbackkultur.
  • Sie können situativ führen und die passende Führungsstrategie für die verschiedenen Teammitglieder anwenden.
  • Sie wissen, wie Sie effektiv Meetings und Teamprozesse moderieren.
  • Sie können Entscheidungs- und Kreativprozesse steuern.
  • Sie etablieren eine funktionierende Meeting-Kultur und wissen, wie die Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team gelingt.
  • Sie wissen, wie Sie die Potenziale der Teammitglieder ausschöpfen und Synergien erkennen.
  • Sie können Teamziele definieren und verfolgen.
  • Sie wissen, wie Sie Aufgaben ergebnisorientiert delegieren.
  • Sie lösen Konflikte und gehen souverän mit schwierigen Mitarbeitenden um.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Material:
Im Preis inbegriffen: ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte, Teilnehmerzertifikat, leckere Tagungsverpflegung, unbegrenzte Tagungsgetränke
Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter/innen, die ein Team leiten.

Seminarkennung:
14964
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha