Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung

Erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt für eine gute Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit eines Teams. In diesem Seminar lernen Sie die Merkmale erfolgreicher Teams kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team entwickeln und welche Entwicklungsstufen ein Team durchläuft. Sie setzen sich mit der Kommunikation und der Feedback-Kultur in Ihrem Team auseinander. Außerdem lernen Sie, wie Sie situativ führen, um für unterschiedliche Teammitglieder die passende Strategie anzuwenden. Sie lernen, wie Sie Besprechungen und Teamprozesse effektiv moderieren. Sie erfahren, wie Sie Entscheidungs- und Kreativprozesse steuern. Sie lernen, wie Sie eine funktionierende Meetingkultur etablieren und wie die Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team gelingt. Sie lernen, die Potenziale der Teammitglieder auszuschöpfen und Synergien sinnvoll zu nutzen. Sie beschäftigen sich mit der Definition und Umsetzung von Teamzielen und der ergebnisorientierten Delegation von Aufgaben. Schließlich lernen Sie, Konflikte effizient und souverän zu lösen und mit schwierigen Mitarbeitenden kompetent umzugehen.

Das Seminar „Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung“ vermittelt Ihnen umfassende Informationen und praxisnahes Wissen, wie Sie Ihr Team erfolgreich führen und entwickeln, effektiv im Team arbeiten, Synergien nutzen, Ihre Teamziele erreichen und souverän mit Konflikten und schwierigen Mitarbeitenden umgehen. Dank einfacher Transferhilfen lassen sich die Inhalte des Seminars leicht in den Berufsalltag übertragen.

Lerninhalte:

Erfolgsfaktoren der Teamführung

• Merkmale erfolgreicher Teams
• Teams entwickeln: typische Teamphasen
• Kommunikation und Feedback im Team
• Situatives Führen: Führungsstrategien für unterschiedliche Teammitglieder

Methoden der Teamsteuerung

• Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
• Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
• Eine gute Meeting-Kultur einführen und etablieren
• Erfolgs- und Ergebnisorientierung
• Potenziale der Teammitglieder ausschöpfen – Synergien erkennen
• Teamziele definieren und verfolgen
• Ergebnisorientierte Delegation

Kritische Teamsituationen bewältigen

• Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung
• Schwierige Mitarbeiter/innen führen

Methode:

Trainerinput mit vielen Praxisbeispielen und Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen, Selbstanalyse, Checklisten.

• Sie kennen die Merkmale erfolgreicher Teams.
• Sie wissen, wie Sie Ihr Team entwickeln und welche Teamphasen es durchläuft.
• Sie kennen sich mit der Kommunikation im Team aus und etablieren eine Feedbackkultur.
• Sie können situativ führen und die passende Führungsstrategie für die verschiedenen Teammitglieder anwenden.
• Sie wissen, wie Sie effektiv Meetings und Teamprozesse moderieren.
• Sie können Entscheidungs- und Kreativprozesse steuern.
• Sie etablieren eine funktionierende Meeting-Kultur und wissen, wie die Erfolgs- und Ergebnisorientierung im Team gelingt.
• Sie wissen, wie Sie die Potenziale der Teammitglieder ausschöpfen und Synergien erkennen.
• Sie können Teamziele definieren und verfolgen.
• Sie wissen, wie Sie Aufgaben ergebnisorientiert delegieren.
• Sie lösen Konflikte und gehen souverän mit schwierigen Mitarbeitenden um.

Führungskräfte, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter/innen, die ein Team leiten.