Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 638 Schulungen (mit 3.379 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Mitarbeitergespräch in Frankfurt/ Main
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 2.201,50 €
Mitarbeitergespräch 4 Professionals - Seminar Gesprächsführung 4 Professionals
Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:
- Mitarbeitergespräche und Kritikgespräche
- Gesprächsführung im schwierigen Mitarbeitergespräch (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
- Positive Mitarbeitergespräche: Überzeugungs-, Feedback- oder Entwicklungsgespräche
UNSER FOKUS:
- Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starker Persönlichkeit (Souveränität, Autorität)
- Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung mit starken Worten (Nachdruck, Bestimmtheit)
- Mitarbeitergespräche: Gesprächsführung und Schlagfertigkeit(Gespräch hart auf hart)
- Mitarbeitergespräche:Gesprächsführung, der Ton macht die Musik "die Kraft der Lösung"
Maximal 5 Teilnehmer/innen
100% Praxis
100% Aktiv
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR DETAILS:
https://www.mto-consulting.de/Mitarbeitergespraech-Kritikgespraech.htm
Schwierige Gespräche konstruktiv führen: Das Mitarbeitergespräch
- 17.09.2025
- Köln
- 185,00 €
Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente für Führungskräfte und im Zusammenspiel mit Mitarbeitenden, Baustein für eine motivierende Zusammenarbeit. Das ist die eine Seite. Die andere ist: Gespräche über kritische, schwierige und belastende Themen erzeugen oft unangenehme Gefühle (auf beiden Seiten). Sie werden häufig vermieden oder so lange verschoben, bis eine „Umkehr“ oder Lösung immer ungewisser erscheint. In diesem Seminar entwickeln Sie passende Instrumente zum Führen solch schwieriger Gespräche. Sie erfahren, wie sie mit professionellen Gesprächstechniken, einer positiven Haltung auch bei schwierigen Themen die entsprechende Wirkung und konstruktive Lösung erzielen können.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
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Überblick
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Veranlassung von Mitarbeitergesprächen
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Wann ist ein Mitarbeitergespräch sinnvoll?
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Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch
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Grundlegende Regeln bei Mitarbeitergesprächen
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Kommunikationsmethoden während des Gesprächs
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Selbst und Fremdbild im Mitarbeitergespräch erkennen
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Fragetechniken
- ...
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
17-76 - Mitarbeiterjahresgespräch Mitarbeiter beurteilen und entwickeln
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
Definition Team
Erfolgreiche Teams - Schlüssel zum Erfolg und Hindernisse
Teamrollen und ihre Bedeutung
Führungsstile und Kompetenzen im Überblick
Welche besonderen Fähigkeiten benötigen Führungskräfte
Optimale Zusammensetzung in einem Team
Wie setze ich die Aufgaben in der Praxis durch
Die Herausforderungen einer Führungskraft im Alltag
Konflikte erkennen und mittels Techniken lösen
Effiziente und erfolgreiche Konfliktlösung
Bewährte Techniken und Strategien in der Anwendung
Das Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräch.
Plötzlich Teamleiter – erfolgreicher Rollenwechsel.
Wie viel Führung braucht mein Team?
...
Mitarbeitergespräche souverän meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie werden innerhalb dieses Seminars mit dem Mitarbeitergespräch als Instrument der Personalentwicklung und innerbetrieblichen Kommunikation sowie den verschiedenen Gesprächsanlässen und -stilen vertraut gemacht.
Sie erhalten wirksame Gesprächsführungstechniken an die Hand, um Mitarbeitergespräche verbindlich und gleichzeitig zielorientiert zu gestalten sowie mögliche Konfliktsituationen oder auch Störungen zu minimieren bzw. konstruktiv lösen zu können.
Sie erhalten wirksame Gesprächsführungstechniken an die Hand, um Mitarbeitergespräche verbindlich und gleichzeitig zielorientiert zu gestalten sowie mögliche Konfliktsituationen oder auch Störungen zu minimieren bzw. konstruktiv lösen zu können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Führungsverhalten – Führungstechniken – Führungsstile
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 189,21 €
Andreas G., Teamleiter, sagt über den Kurs:
- Der Kurs hat aus meiner Sicht alle wichtigen Facetten behandelt und bietet mir insbesondere durch seinen hohen Praxisbezug eine hervorragende Unterstützung in meiner Arbeit als Führungskraft.
Ob Jahresgespräch, Mitarbeitergespräch oder Zielvereinbarung - diese Gespräche bieten Führungskräften die besten Möglichkeiten, ihre Mitarbeiter*innen motiviert zu führen und zu fördern.
Doch kaum eine Führungskraft kennt die effektivsten Methoden, um
- sich richtig auf ein Mitarbeitergespräch (Jahresgespräch, Dienstgespräch, Gehaltsverhandlung, etc.) vorzubereiten
- in schwierigen Situationeneines Mitarbeitergesprächs souverän zu agieren
- Kritik so anzubringen, dass sie wirkt und NICHT demotiviert
- zurückhaltende Mitarbeiter motivierend zu fördern
- während des Jahres dafür zu sorgen, dass es im Jahresgespräch keine Überraschungen gibt
- zu verhindern, dass Jahresgespräche 4 Stunden-Marathonsitzungen werden
Dieses, 100% online-basierte und im eigenen Tempo absolvierte Training ist 100% praxisorientiert:
- Über 50 Video-Einheiten - kompakt, auf den Punkt, sofort umsetzbar
- Über 35 Download-Dokumente (Vorlagen und Checklisten)
- Fragen & Antworten-Forum
- Viele Praxisfälle und Tipps für schwierige Situationen
Jetzt buchen - sofort benutzen - sofort profitieren.
Ihre Sicherheit, der TARGETTER Exzellenz Anspruch:
Mit 30 Tagen Geld-zurück-Garantie! Ohne wenn und aber!
Attraktive Firmenkonditionen ab 5 Teilnehmern. Bitte einfach Kontakt zu uns aufnehmen.
- 24.02.2025- 25.02.2025
- Hamburg
- 1.297,10 €
In unserem Seminar zum Thema Mitarbeitergespräch lernen Sie, wie Sie diese Gesprächsform effektiv und zum Nutzen aller Beteiligten einsetzen können, um die Produktivität und Arbeitsatmosphäre in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Trainieren Sie mit Gleichgesinnten, um Ihr Selbstbewusstsein sowie Ihre rhetorischen Fähigkeiten zu steigern und lernen Sie, die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners zu deuten. Dadurch entwickeln Sie wertvolles Know-how, um wertschätzend und bedarfsorientiert zu kommunizieren, sodass Gespräche für alle Seiten eine Bereicherung darstellen. Sie profitieren davon nicht nur bei internen Meetings, sondern darüber hinaus auch bei Bewerbungsgesprächen.
Das Seminar Mitarbeitergespräch richtet sich vorwiegend an Mitarbeiter in Führungsebenen, Personaler und Führungskräfte, welche ihre rhetorischen Skills auffrischen oder erweitern möchten, um dadurch einen besseren Draht zu anderen Mitarbeitern und möglichen Bewerbern zu entwickeln.
Der didaktisch-methodischen Umsetzung der Seminarinhalte liegt ein praxisorientierter Ansatz zugrunde, sodass während des Seminars neben informativen Vorträgen eine Gruppendiskussion sowie zahlreiche Praxisbeispiele behandelt und Partnerarbeiten durchgeführt werden. Ebenso kommt eine Videoanalyse bei Rollenspielen in Einzel- oder Kleingruppenübungen zum Einsatz.
Das Seminar Mitarbeitergespräch richtet sich vorwiegend an Mitarbeiter in Führungsebenen, Personaler und Führungskräfte, welche ihre rhetorischen Skills auffrischen oder erweitern möchten, um dadurch einen besseren Draht zu anderen Mitarbeitern und möglichen Bewerbern zu entwickeln.
Der didaktisch-methodischen Umsetzung der Seminarinhalte liegt ein praxisorientierter Ansatz zugrunde, sodass während des Seminars neben informativen Vorträgen eine Gruppendiskussion sowie zahlreiche Praxisbeispiele behandelt und Partnerarbeiten durchgeführt werden. Ebenso kommt eine Videoanalyse bei Rollenspielen in Einzel- oder Kleingruppenübungen zum Einsatz.
Webinar
Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument (2 Tage)
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.712,40 €
Seminar über den gelungenen Dialog mit den Mitarbeitern für gemeinsamen Erfolg.
Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen
Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!
