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Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument (2 Tage)

Seminar - HR & Perspektiven - Patrizia Kaiser: Seminare und Coaching

Seminar über den gelungenen Dialog mit den Mitarbeitern für gemeinsamen Erfolg.

Für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind, oder sich Impulse für ihren Führungsalltag wünschen

Das Mitarbeitergespräch ist das effektivste Führungsinstrument: Sie erfahren, welche Möglichkeiten sich zum Austausch mit Ihren Mitarbeitern bieten. Sie lernen, wie Sie Mitarbeitergespräche ergebnis- und beziehungsorientiert nutzen, so dass Sie als Führungskraft wie auch Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und Erfolge verzeichnen können. Sie bekommen Leitfäden an die Hand und üben, wie Sie den Umgang mit verschiedenen Mitarbeiter-Typen konstruktiv gestalten, Erfolge feiern, aber auch Schwierigkeiten im Dialog lösen. Für Sicherheit und Effektivität in Ihrer Führungsrolle!

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auf Anfrage	online	4.712,40 €	jetzt buchen
firmenintern	auf Anfrage	4.712,40 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die unterschiedlichen Gesprächsanlässe
Grundlagen glaubwürdiger Führungskommunikation
Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
Regeln für die effektive, erfolgreiche Gesprächsführung
Dramaturgie in unterschiedlichen Gesprächen
Effektive Körpersprache in der Führung
Konflikte als Chance
Motivationsinstrumente
Tipps für die Steuerung von Teamgesprächen
Die Führungskraft als Coach

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie verstehen die Hebelwirkung guter Mitarbeitergespräche und ihre Bedeutung für Ihren Erfolg als Führungskraft.
Sie wissen, unter welchen Voraussetzungen Mitarbeitergespräche gut werden, und können diese Voraussetzungen im Alltag schaffen.
Sie kennen die Grundlagen guter, klarer und effektiver Kommunikation, und sind geübt in deren Anwendung.
Sie wissen, welche Art der Kommunikation im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter-Typen sinnvoll ist.
Sie besitzen grundsätzliche Leitfäden für unterschiedliche Arten von Gesprächen, zur Unterstützung im Alltag.
Sie gewinnen Sicherheit in der Durchführung schwieriger Gespräche
Sie kennen Tools für ergebnisorientierte Teamgespräche und Mitarbeiter-Coaching.

Teilnahmevoraussetzungen:

keine

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Fachimpulse
Einzelarbeit, Arbeit in Kleingruppen und Plenumsdiskussionen
Rollenspiele mit kollegialem Feedback
Strukturierter Erfahrungsaustausch, kollegiale Beratung
Fallbeispiele mit Praxisrelevanz
Aktionsplanung für die sofortige Umsetzung in der Praxis

Material:

Inhalte und zeitlicher Umfang werden auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Das Training kann online oder offline, auf Deutsch oder Englisch abgehalten werden

Auf Wunsch: Begleitung des Lernens durch Blended Learning Format.

Unterlagen und ein Fotoprotokoll sind selbstverständlich im Training inklusive.

Zielgruppe:

Führungskräfte, die neu sind in der Führung oder ihre vorhandene Erfahrung ergänzen möchten

Referenten

Als HR Managerin mit weitreichenden Praxis- und Führungserfahrung, untermauert von einer akademischen Ausbildung im In- und Ausland, befähigt Patrizia Kaiser Unternehmen ihre Talentgewinnung und Fachkräftebindung erfolgreich zu gestalten. Im Rahmen von praxisorientierten, abwechslungsreichen Seminaren, online + offline, vermittelt sie leicht anwendbare Tipps für den Alltag, gefestigt durch 'Lernen durch Erleben' und ergänzt von fachlich fundierten Impulsvorträgen sowie Blended Learning.

Frau MBA, BA Patrizia Kaiser
Als Referentin tätig seit: 2005
Werdegang: Bachelor of Arts, Fokus BWL / Hotel Management an der Washington State University Management Ausbildung, Fokus HR, bei The Ritz Carlton Hotel Company, in Avon, Colorado, USA: Mitarbeiterin Recruiting und Supervisor Rooms Division bei The Ritz Carlton Berlin. Master of Business Administration, Fokus HR, an der London Southbank University und Berlin School of Economics. Dann diverse Stationen als HR Manager und Trainerin in verschiedenen Firmen und Branchen, u.a. in einer internationalen Strategieberatung, im industriellen Mittelstand, im Hotelwesen. Seit 2015 selbstständig als Trainerin für Personalthemen in Konzernen und KMUs, sowie als Beraterin zu strategischen Personalthemen in KMUs.
Qualifikation: Zertifizierte Trainerin; Zertifizierter Systemischer Coach; Zertifizierte Kode (Kompetenz-Diagnostik und -Entwicklung) Beraterin; Zertifizierte Assess Beraterin; Fließende Englischkenntnisse, alle Seminare auch auf Englisch möglich.
Spezialisierung: HR Themen wie Personalauswahl, Employer Branding, effektive Mitarbeiterführung, Mitarbeitergesprächsführung, Mitarbeiterbindung, Service-und Kundenorientierung. Patrizia Kaiser verfügt über 16 Jahre Erfahrung im praktischen HR Management und als Trainerin / Seminarleiterin. Aufgrund des einschlägigen Praxiswissens, der weitreichenden Erfahrung als HR Business Partnerin für Führungskräfte in den Unternehmen kann Patrizia Kaiser auf einzigartige Weise die praktischen Erfahrungswerte mit akademischem Wissen und Erkenntnissen aus der Forschung verknüpfen - für tiefgehende Seminare mit sofortiger Anwendbarkeit in der Praxis. Die Umsetzbarkeit des Wissens aus den Seminaren im Arbeitsalltag ist ihr ein besonderes Anliegen. Patrizia Kaiser stellt die Anwendbarkeit sicher durch vielfältige Übungen und 'sich Ausprobieren' mit kollegialem Feedback in den Seminaren selbst, durch Umsetzungsvereinbarungen, durch detaillierte Aktionspläne, Checklisten, übersichtliche Nachschlagewerke und auf Wunsch durch längerfristige Begleitung zur Festigung von Gelerntem.

Dokumente

Das Mitarbeitergespräch als wichtigstes Führungsinstrument

(115 kB)

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