Den Einkauf sicher durch Krisen steuern

Reflexion – Die Basis zukünftigen Handelns

• Erkennen, welchen Einfluss die Covid-19-Krise auf die eigene Arbeit und Ergebnisse hatte
• Was ist besonders gut bzw. weniger gut gelungen und was waren die Ursachen dafür?
• Welche Stärken und Schwächen sind in der Krisensituation sichtbar geworden?
• Nutzung der Eigenreflexion als permanente Methodik zum Erkennen zukünftiger Handlungsfelder

Good practice sharing

• Sie lernen kennen, wie andere Unternehmen von der Krise betroffen waren
• Welche Lösungsansätze wurden definiert und wie war die Wirkung?

Tools für die strategische Entscheidungsfindung

• Methoden zur Findung von Lösungsansätzen
• Anwendung von Techniken zur Priorisierung von Lösungen und Ideen

Kommunikation als wichtige Säule

• Welche besonderen Ausprägungen hat die Kommunikation in der Covid-19-Krise?
• Was waren gute und weniger gute Elemente?
• Wie gestalten Sie die Kommunikation in Krisensituationen?
• Was können Sie aus der Krise für die Zeit danach für sich ableiten?

Agile working

• Grundlagen des agilen Arbeitens
• Wie hilft Ihnen agiles Arbeiten, Krisensituationen besser zu meistern?
• Wie wenden Sie Bausteine des agilen Arbeitens in Ihrem Praxisumfeld zielführend an?

Direkt zum Ziel: Ihr individuelles Arbeitspaket

• Welche Aufgabe werden Sie in den nächsten 4 Wochen erledigen?
• Wie strukturieren Sie diese Aufgabe?
• Welche Zwischenziele setzen Sie sich?
• Wann ist Ihre Aufgabe erfolgreich umgesetzt worden?