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Der Prozessmanager

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Ein Manager muss in der Lage sein, Unternehmensprozesse konsequent auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse auszurichten und sie auf effiziente Weise zu gestalten. Die an Sie als Prozessmanager gestellten Anforderungen, die von strategischen Fragestellungen über projektmäßige Prozessgestaltungsaufgaben bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung reichen, gilt es souverän zu meistern. Wie das geht, erfahren Sie unserem Prozessmanager Kurs.
Termin Ort Preis*
05.12.2024- 06.12.2024 Berlin 1.594,60 €
05.12.2024- 06.12.2024 Hamburg 1.594,60 €
23.01.2025- 24.01.2025 München 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Köln 1.594,60 €
30.01.2025- 31.01.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.02.2025- 28.02.2025 Stuttgart 1.594,60 €
24.03.2025- 25.03.2025 München 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Berlin 1.594,60 €
03.04.2025- 04.04.2025 Hamburg 1.594,60 €
26.05.2025- 27.05.2025 Stuttgart 1.594,60 €
23.06.2025- 24.06.2025 München 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Hamburg 1.594,60 €
03.07.2025- 04.07.2025 Berlin 1.594,60 €
25.09.2025- 26.09.2025 München 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Hamburg 1.594,60 €
29.09.2025- 30.09.2025 Berlin 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Frankfurt am Main 1.594,60 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.594,60 €
27.11.2025- 28.11.2025 Stuttgart 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Hamburg 1.594,60 €
01.12.2025- 02.12.2025 Berlin 1.594,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Unternehmensprozessmodell

Prozessorientierte Managementkonzepte

Kernziele der Prozessgestaltung

Techniken der Priorisierung

Prozesserhebung

Prozessdesign

Prozesskostenrechnung und -kennzahlen

Techniken der Bewertung zur Entscheidungsfindung

Prozessrealisierung durch externe Dienstleister

Prozesseinführung

Konstante Optimierung des Prozesses

Prozessmonitoring

Diagnose und Steuerung der Leistung

Organisieren der konstanten Prozessoptimierung
Ziele/Bildungsabschluss:
Unser Der Prozessmanager Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen der Prozessorganisation. Sie üben den richtigen Einsatz verschiedener Prozesswerkzeuge und erfahren, wie Sie bei der projektmäßigen Gestaltung einzelner Prozesse zielgerichtet vorgehen. Nach dem Seminar sind Sie mit den verschiedenen Schritten einer kontinuierlichen Prozessoptimierung vertraut und sind zur professionellen Einführung eines unternehmensweiten Prozessmanagements in der Lage.
Teilnahmevoraussetzungen:
Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind Grundkenntisse im Prozessmanagement.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.
Seminarkennung:
PMT-840
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