Design Thinking für die Transformation

Sie bekommen notwendige Veränderungen nicht umgesetzt, Diskussionen im Team zu Ideen sind alles andere als konstruktiv? Häufige Ursache dafür ist fehlendes umfassendes Verstehen der eigentlichen Problemstellung. Stattdessen gehen alle vorschnell auf Lösungen, durchdenken diese nicht und stolpern bei der Implementierung. Design Thinking gibt Ihnen die richtige Hilfestellung, um Probleme und Herausforderungen zu begreifen und Ideen richtig umzusetzen. Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis, wie Sie kreative und effiziente Lösungen strukturiert aufdecken.

Lernziele

• Problemraum & Lösungsraum durchdringen
• Ideenfindung mit Kreativitätsmethoden
• Standardisierter Innovationsprozess
  
• Problemstellungen vollumfänglich verstehen
• Agilität und Flexibilität ermöglichen
• Nutzerperspektiven einbeziehen

Actionreich zum passenden Mindset für einen zielgerichteten Innovationsprozess!

Einführung
Warum Design Thinking für Innovation? | Geschichte des Design Thinking | Nutzerfokus | Team | Prozessmodell | Raum | Visualisierung | Timeboxing | Iterationen | Praxisbeispiele | Design Thinking und agile Entwicklung | Design Thinking als Organisationskultur

Problemraum
Was ist ein Problem? | Problem formulieren | Design Challenge | Der Begriff des „Nutzers“ | Beobachten & Verstehen von Nutzer-Bedürfnissen | Sekundärforschung auswerten | Nutzer-Fragen entwickeln | Interviews durchführen | Teilnehmende Beobachtung | Persona | Empathy Map | Standpunkt formulieren

Lösungsraum
Wie funktioniert Ideenfindung? | Kreativitätstechniken | Warm-ups | Brainstorming im Design Thinking | Ideen strukturieren | Ideen auswählen & priorisieren | Know-How-Matrix | Vision der Lösung formulieren

Prototypenentwicklung
Prototypen im Design Thinking | Arten von Prototypen | Nutzen von Prototypen | Storytelling | Touchpoint Map | Materialien & Techniken | Prototypen entwerfen & bauen | Strukturiert Feedback einholen | Techniken zum Prototyp-Testen | Prototypen verfeinern

Für alle Innovatoren und Veränderer – aber gerade auch für klassische Ingenieure wichtig, um nicht vorschnell in Lösungen zu denken. Außerdem geeignet für alle andere Personen, die für Veränderung in Unternehmen zuständig sind sowie für Bereichsverantwortliche, die fundiert Probleme verstehen wollen, um an den richtigen Lösungen zu arbeiten.

Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.