Seminare zum Thema Dialektik

Agiles Projektmanagement Durchsetzen 4 Professionals WEBINAR ONLINE 1:1 Training oder 1:1 Training vor Ort - Agiles Projektmanagement erfordert Durchsetzen und Kommunikation

Im Kontext agiler Projekte, bei Scrum-Meetings, bei Sprints unter Druck, bei sich schnell verändernden Vorgaben, Zielen und Kontexten  ist es zunehmend wichtiger auch ohne formale Führung Impulse zu setzen und sich in Projekten agil durchzusetzen und zu kommunizieren. Unser Seminarangebot Durchsetzen in agilen Projekten unterstützt Sie dabei.

Agiles Projektmanagement - Durchsetzen in agilen Projekten 

Agiles Projektmanagement mit starker Persönlichkeit

Agiles Projektmanagement mit starken Worten 

Agiles Projektmanagement verbal schlagfertig durchsetzen: auch hart auf hart

Agiles Projektmanagement lösungsorientiert durchsetzen: überzeugen mit der Kraft der Lösung

Agiles Projektmanagement 100% Praxis 100% Aktiv  
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz 

MEHR DETAILS:

https://www.mto-consulting.de/Seminar-Agil-Durchsetzen.htm

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

„Gut verhandelt haben Sie erst dann, wenn Ihr Gegenüber in Zukunft wieder mit Ihnen verhandeln möchte.“

Überzeugend auftreten und schlagkräftig argumentieren: Verhandlungs- und Argumentationskompetenz zählen zu den erfolgskritischen Faktoren im Berufsalltag von Führungs- und Fachkräften. Softskills im Verhandlungsbereich helfen Ihnen nicht nur im Umgang mit Kund*innen und Lieferant*innen – auch in Gesprächen mit Vorgesetzten, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen oder gegenüber Eigentümervertreter*innen helfen Argumentationstechniken, die Beziehung und die Zielsetzungen optimal zu stärken.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Position in der Verhandlung stärken und zu einem Ergebnis kommen, das alle Parteien zufrieden stellt. Sie lernen unterschiedliche Verhandlungstypen kennen und erarbeiten Strategien, um auch in schwierigen Gesprächen angemessen zu reagieren. Unsere Expertin erläutert mit Ihnen, wie Sie eine Verhandlung effektiv vorbereiten, Argumentationslinien schlüssig ziehen und souverän handeln.

Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, eigene Interessen vertreten und Gesprächspartner:innen gezielt überzeugen, wird für Mitarbeiter:innen im Controlling immer wichtiger. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind gut strukturierte und verlässliche Aussagen notwendig. Lernen Sie in diesem Training, durch professionelle Argumentation Sachverhalte treffsicher auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Seien Sie überzeugend!

Wie du mit Metaverse-Anwendungen neue Dimensionen des Wachstums erschließt, erfährst du in diesem Kurs. Lerne zukunftsweisende Strategien kennen, um dein Geschäftsmodell im Metaverse erfolgreich zu erweitern und profitiere dabei von Netzwerk-Effekten. Dabei stellst du dich erfolgreich den Herausforderungen des Change Managements und richtest bereits einen visionären Blick in die Zukunft des Metaverse. Dieser Kurs stattet dich mit den nötigen Werkzeugen aus, um in der Welt des Metaverse nicht nur zu bestehen, sondern zu florieren. Wir begleiten dich Schritt für Schritt durch den strategischen Prozess, von der Identifikation potenzieller Barrieren bis hin zur Implementierung effektiver Lösungen.
Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass du damit flexibel lernen kannst – ideal, wenn du dich berufsbegleitend weiterbilden möchtest.

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Home Staging ist die Kunst, eine Immobilie so zu inszenieren, dass sie für eine breite Käufergruppe besonders ansprechend wirkt. Das Ziel: Ein schnellerer Verkauf zu einem höheren Preis. Durch gezielte Gestaltung werden die Stärken einer Immobilie hervorgehoben, während Schwächen geschickt kaschiert werden. Möbel, Farben und Licht schaffen ein Das muss ich haben-Gefühl bei potenziellen Käufern, die sich in den Räumen bereits ihr zukünftiges Leben vorstellen.

Da nur etwa 10 % der Menschen die Fähigkeit besitzen, sich eine Veränderung eines Raumes vorzustellen, wird eine Immobilie erst entpersonalisiert, denn die individuellen Einrichtungsvorlieben der bisherigen Bewohner lenken den Interessenten nur von der Hauptsache ab - den Möglichkeiten der Immobilie.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Home Staging gezielt in Ihren Verkaufsprozess integrieren. Es werden die Grundlagen, Definitionen und psychologischen Aspekte des Home Staging behandelt, unterstützt durch Beispiele und Statistiken, die dessen Erfolg verdeutlichen. Zudem wird der wirtschaftliche Aspekt, von der Kosten-Nutzen-Analyse bis hin zu Finanzierungsmöglichkeiten beleuchtet, und aufgezeigt, welche Immobilien sich besonders für Home Staging eignen und wie es nahtlos in den Verkaufsprozess eingebunden werden kann.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.

Besser argumentieren als 1:1 Training und WEBINAR mit 1 TN und 1 Referent.

• 1. Besser argumentieren braucht einfach gute Argumente
• 2. Besser argumentieren heißt überzeugend argumentieren
• 3. Besser argumentieren erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Besser argumentieren braucht Lösungen
• 5. Besser argumentieren Teilnehmerfeedbacks

Wir unterstützen Sie gezielt darin besser zu argumentieren!

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker
1:1 = 1 TN und 1 Referent

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.

Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, andere Orte und Preise auf Anfrage

Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Der auf vielen technischen Zeichnungen zu findende und vertraute Eintrag "Allgemeintoleranzen ISO 2768-mK" gehört schon bald der Vergangenheit an. Zukünftig finden Sie dort den Eintrag beginnend mit: "Allgemeintoleranzen ISO 22081".

Die Anwendung der Allgemeintoleranznormen DIN ISO 2768-1 und 2 steht in vielen Fällen im Widerspruch zum aktuellen Stand der Technik und der ISO GPS Normung. Diese Erkenntnis hat zur Erarbeitung der neuen internationalen GPS-Norm für "Geometrische Tolerierung – Allgemeine geometrische und Größenmaßspezifikationen – ISO 22081" geführt, welche im Februar 2021 veröffentlicht wurde. Diese Norm ist nun seit Oktober 2022 auch als DIN EN ISO 22081 im deutschen Normenraum veröffentlicht. Gleichzeitig wurde die DIN ISO 2768-2 zurückgezogen.

Die ISO 22081 unterscheidet zwischen allgemeinen Maßspezifikationen und allgemeiner geometrischer Spezifikation. Letztere wird durch das geometrische Merkmal Flächenprofil spezifiziert. Der Toleranzwert (konstante oder variable Weite der Toleranzzone für die Flächenprofilspezifikation) sowie das zwingend erforderliche vollständige Bezugssystem (blockieren aller Freiheitsgrade der tolerierten nominalen Geometrieelemente) müssen vom Konstrukteur definiert werden.

Im Gegensatz zu den bisherigen Normen gilt die ISO 22081 nicht mehr ausschließlich für spanend gefertigte Werkstücke aus metallischen Werkstoffen – sie hat also einen vergrößerten Anwendungsbereich. Außerdem l...

Im Produktmanagement bieten sich vielfältige Anwendungsmöglichkeiten von KI, um die Arbeit leichter und effizienter zu gestalten. Doch wie gelingt der Einstieg? Wie wird die Wirtschaftlichkeit eines KI-Einsatzes berechnet und welche KPIs gibt es hierfür? Wie überzeugen Sie Kolleg:innen und Vorgesetzte?
Dieses Seminar bereitet Sie auf die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Künstlicher Intelligenz vor. Anhand von Use Cases erlangen Sie Basiswissen über die Anwendung von KI. Sie erfahren, wie Sie KI nutzen können, um Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und attraktivere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Wir erarbeiten einen Fahrplan für den schrittweisen Einsatz von KI in Ihrer täglichen Arbeitspraxis als Produktmanager:in.

Im Produktmanagement bieten sich vielfältige Anwendungsmöglichkeiten von KI, um die Arbeit leichter und effizienter zu gestalten. Doch wie gelingt der Einstieg? Wie wird die Wirtschaftlichkeit eines KI-Einsatzes berechnet und welche KPIs gibt es hierfür? Wie überzeugen Sie Kolleg:innen und Vorgesetzte?
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