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Digitale Transformation: So erhöhen Sie die Wirksamkeit in Ihrem Unternehmen: Kompetenzen erwerben, Arbeitsabläufe automatisieren, Daten intelligent nutzen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die digitale Transformation ermöglicht es Unternehmen, Arbeitsabläufe zu automatisieren, Daten zu analysieren und Echtzeitinformationen zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Dadurch können die Mitarbeitenden ihre Zeit und Ressourcen effizienter nutzen und sich auf strategische Aufgaben konzentrieren. Die Einführung digitaler Arbeitssysteme trägt dazu bei, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation durch digitale Innovationen verändern, sich als Vorreiter in Ihrer Branche positionieren und den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes gerecht werden können, um langfristig erfolgreich zu sein.
Termin Ort Preis*
20.08.2025- 21.08.2025 Frankfurt am Main 1.832,60 €
02.02.2026- 03.02.2026 Berlin 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen und Trends


  • Digitale Transformation, digitale Arbeitswelt.
  • Technisierung der Arbeit und der Arbeitsorganisation.
  • Disruption und Diskontinuitäten in einer digitalen Arbeitswelt.
  • Arbeitsformen der Zukunft: Zwischen Industrie 4.0, GigWork und New Work.
  • Human Machine Interface (HMI): Erfolgsfaktoren für eine digitale Arbeitswelt.


Technological Impact & Arbeitssysteme


  • Digitale Transformation und Unternehmenskultur.
  • Big Data und strategische Planung von Arbeitskapazitäten.
  • Corporate Learning: Wandel von Kompetenzen und Qualifikation.
  • Staffing von Kompetenzträger:innen & Zugang zu Kompetenznetzwerken.
  • Digital Leadership: Entwicklungsbegleitung & strategische Führung.


Digitale Arbeitswelt: Verhaltensmuster & Future Skills


  • Flexibilität & Work-Life-Learning-Integration.
  • Technologische & digitale Schlüsselkompetenzen.
  • Meistern schwieriger Situationen: Problemlösungskompetenz & Resilienz.
  • Raus aus dem Dilemma: Dialog- & Konfliktfähigkeit.
  • Innovative Lösungsstrategien: Transformative & kreative Kompetenzen.


Chancen & Risiken einer digitalen Arbeitswelt


  • Erkennen von Potenzialen & Grenzen.
  • Handlungsrahmen festlegen: Cybersecurity & Transparenz.
  • Umsetzungsmuster & Digital Readiness Check gestalten.
  • Ethische Herausforderungen bewerten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erfahren aktuelles und entscheidungsrelevantes Wissen rund um digitale Technologien und deren Einfluss auf die Arbeitssysteme.
  • Sie lernen aktuelle Trends und Entwicklungen kennen, die die Diskussion um Human Machine Interface kennzeichnen.
  • Sie werden sprachfähig im Bereich der digitalen Arbeitswelt und deren erfolgskritischen Handlungsfeldern.
  • Sie lernen die direkten Auswirkungen des Technology Impacts auf Ihre Branche, Ihr Unternehmen und Sie persönlich einzuschätzen.
  • Durch Best Practice erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf dem Weg zum Enterprise 2.0 unterstützen.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Entscheider:innen, Transformationsmanager:innen, Organisationsentwicklung, Business Development, Business Partner:innen, Projektmanager:innen und Interessierte, die unternehmensrelevantes Wissen im Zusammenhang mit der digitalen Arbeitswelt erhalten möchten.

Seminarkennung:
36484
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