Digitale Transformation in Unternehmen - der Workshop zum Einstieg

Digitale Transformation- erste Orientierung

• Welche Technologien treiben und ermöglichen digitale Transformationen?
• Welcher Kundennutzen treibt die digitale Transformation?
• Was treibt die Digitalisierung in Büro (z.B. hybrides Homeoffice), Service (Remote Services) und Produktion (z.B. Plattformen, Data Analytics)?

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

• Die Grundmuster innovativer, erfolgreicher Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte
• Neuen Kundennutzen entwickeln: Value Proposition Design:
  
  • Die Ausrichtung der Digitalisierung und Geschäftsmodelle auf den Kundennutzen: Ist-Zustand ihres Unternehmens
  • Erarbeiten Sie prototypisch eine digitale Value Proposition ihres Unternehmens
  
  
• Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle zu erarbeiten:
  
  • Erarbeiten Sie sich prototypisch das heutige Geschäftsmodells ihres Unternehmens mit dem Business Model Canvas
  • Unterziehen Sie dem Geschäftsmodell einer SWOT-Analyse
  • Zu welchen Themen kann die Digitalisierung ihr Unternehmen deutlich weiter entwickeln?
  
  
• Entwurf eines digitalen Zukunftsmodells ihres Unternehmens
  
  • Die Zukunftsentwicklungen im Umfeld ihres Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsmodellausrichtung: Schlüsseltrends, Branchenkräfte, Marktkräfte, makroökonomische Kräfte
  • Entwickeln Sie einen ersten Entwurf eines digitalen Zukunfts-Geschäftsmodells ihres Unternehmens
  
  
• Legen Sie Bewertungskriterien im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit ihres digitales Zukunfts-Geschäftsmodell an

Welche Rolle können Start-ups in der digitalen Transformation spielen?
Welche Bedeutung kann agiles Management (z.B. Scrum, Sprint, Minimal Viable Products, Customer Journey & Touchpoints) haben?
Was sind die grundsätzlichen Gestaltungselemente der Transformation eines Unternehmens?
Change Management, Adoption und Digital Team Leadership

• Vorgehensweise und Schritte des Change Managements in der digitalen Transformation
• Typische Ursachen von Widerständen und wie man damit umgeht
• Typische Teamarbeitspräferenzen und die Auswirkungen auf die persönlichen Einstellungen zu Veränderungen
  
  • Wie stellt man Veränderungsteams richtig zusammen?
  
  

Fazit. Learnings und Ansatzpunkte für eine weitere Vorgehensweise
*****Kundenstimmen zu diesem Seminar*****

"Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen.

Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel."

SALT Solutions AG

Daniel Dömming

Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

"Die Inhalte und Themen aus der Schulung zu dem Thema "Digitale Transformation im Unternehmen" waren sehr gut gewählt und auch praxisnah. Für unser Team, das sich bei uns im Unternehmen mit der Digitalisierung befasst, konnten dadurch tiefere Einblicke in die Herangehensweise von Digitalisierungsprojekten vermittelt werden.

Des Weiteren konnte direkt in der Schulung eine erste grobe Strategie für die Digitalisierung bei uns im Unternehmen erarbeitet werden anhand der Praktischen Beispiele und der vielen nützlichen Tipps."

ECKART GmbH

Florian Sterr

Teamleiter Digitalisierung IT

In dieser 2-tägigen Schulung "Digitale Transformation in Unternehmen - der Workshop zum Einstieg" lernen Sie einen schnellen Einstieg in das Thema Digitalisierung und erhalten eine erste Orientierung über die Veränderungstreiber und Prozesse in der Digitalen Transformation. Die Teilnehmer erkennen die Chancen und Risiken der Digitalisierung und erfahren, wie das Marktumfeld durch digitale Einflüsse verändert wird.

Der Workshop zeigt auf, wie neue digitale Geschäftsmodelle entwickelt und eine Digitale Agenda erstellt werden können. Dabei werden praxiserprobte Methoden vermittelt, um die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, da Digitales Change Management jeden im Unternehmen betrifft. Die Methodik des Workshops wechselt zwischen informativem Input und inspirierendem Austausch in Gruppen und im Plenum, um ein interaktives und praxisnahes Lernerlebnis zu bieten. Am Ende der Schulung haben die Teilnehmer einen fundierten Einblick in die Digitale Transformation erhalten und sind in der Lage, erste Schritte in Richtung Digitalisierung einzuleiten und digitale Chancen erfolgreich zu nutzen.

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• Keine Voraussetzungen

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

• Unternehmer
• Vorstände, CDO, CEO
• Fach- und Führungskräfte
• Manager und Geschäftsführer