Disruption Wargame: Disruptive Bedrohungen durch Wettbewerber erkennen und antizipieren

Analyse des aktuellen Geschäftsmodells

• Analysieren des aktuellen Geschäftsmodells Ihres Unternehmens oder eines Beispiels.
• Die Kernelemente des Geschäftsmodells verstehen und beschreiben.

Entwicklung alternativer Geschäftsmodelle

• Arbeit in Teams: Entwicklung von alternativen Geschäftsmodellen, die als potenzielle Bedrohungen wirken könnten.
• Unterstützung durch Künstliche Intelligenz:
   o Generierung von „Out of the Box“-Ideen.
   o Objektive Bewertung und Abwägung dieser Ideen.

KI-unterstützte Szenarienbildung

• Erstellung von Zukunftsszenarien durch KI.
• Ein umfassendes Bild über mögliche Wettbewerbsentwicklungen erhalten.

Individuelle Dokumentation

• Jede:r Teilnehmer:in erstellt mithilfe von KI-Tools eine individuelle Dokumentation:
  o Beispiele: Ein Film oder eine Präsentation.
  o Inhalte: Darstellung der potenziellen Risiken und Chancen für das eigene Unternehmen.

• Dieser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, das eigene Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen und potenzielle Bedrohungen durch disruptive Innovationen zu identifizieren.
• Mithilfe von KI und interaktiven Übungen lernen Sie, alternative Geschäftsmodelle zu entwickeln und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu analysieren.
• Sie erhalten Einblicke in kreative Denkansätze, die Ihnen helfen, neue Perspektiven für zukünftige Herausforderungen zu entwickeln.
• Sie entwickeln und produzieren eine umfassende Dokumentation potenzieller Disruptionsszenarien, die Sie als strategisches Planungsinstrument nutzen können.

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Mitglieder der Geschäftsführung, Manager:innen, Bereichsleiter:innen, Innovatoren, Buisness Development Manager und andere Führungskräfte, die sich im Bereich Innovation weiterbilden möchten.