Durchsetzungsstark!

Inhalte

Tag 1

Durchsetzungsvermögen im beruflichen Umfeld

• Kuschelkurs und Durchsetzungskraft
• Der Nutzen Klartext zu reden
• Zugewandtheit und Kooperation oder Durchsetzungswille: situative Anwendung

Ziel-Klarheit als Durchsetzungs-Booster

• Realistische Ziele klar vor Augen
• Kernbotschaft – eigene Ziele klar formulieren

Sich durchsetzen: respektvoll, aber bestimmt

• Unstimmigkeiten mutig ansprechen
• Leitfaden konfrontierender Kommunikation
• Kritik klar und wirksam äußern
• Seinen Willen durchsetzen

Sich selbst und andere richtig einschätzen

• Innere Klarheit führt zu Klarheit und Stärke im Äußeren
• Selbstbehauptungspower nutzen
• Blockaden erkennen und auflösen
• Die eigenen Verhaltens- und Denkmuster klären
• Denkweisen von Gesprächspartner/-innen verstehen

Klare Kommunikation – ohne Umwege und Schnörkel

• Entschlossen den eigenen Standpunkt vertreten
• Bewusst Klartext reden
• Einfache und bildliche Botschaften nutzen
• Weichmacher aufspüren und abschwächende Sprachmuster durchbrechen
• Sprachliche Brandbeschleuniger vermeiden
• Körpersprache machtvoll einsetzen
• Dos and Don‘ts im Durchsetzungsgespräch

Tag 2

Im Spannungsfeld der Interessen – Konflikte verstehen

• Entstehung von Konfliktdynamiken
• Wann werden Menschen schwierig?
• Verhärtete Fronten – Pattsituationen lösen
• Gemeinsame Sache – trotz Uneinigkeit
• Psychologische Tipps für das zwischenmenschliche Miteinander

Respekt gewinnen

• Respekt als Basis für Ihre Durchsetzungskraft
• Meinungsstark oder „Everybody‘s Darling“
• Respektvoll kommunizieren, um Respekt zu gewinnen
• Statusspiele wahrnehmen und bewusst steuern
• Einfluss nehmen – mit oder ohne Machtmittel
• Gezielt eskalieren – gezielt deeskalieren

Sich durchsetzen mal anders

• Raus aus der Rechthaber-Diskussion: Stoppt das Argumentieren!
• Diplomatisches Durchsetzen – Autorität, ohne autoritär zu wirken
• Überzeugen statt Überreden: Durch Fragen überzeugen
• Beziehungsebene nutzen, um sich durchzusetzen

Durchsetzungsstärke = Beziehungsstärke

• Der Balanceakt zwischen Abgrenzung und Teamwork
• Klarer Blick auf mich und meinen Gegenüber
• Auf das Beziehungskonto einzahlen, ohne zu nachgiebig zu sein

Klare Kante zeigen: „Nein sagen“ lernen und Grenzen setzen

• Die Heilsamkeit der Abgrenzung
• Revier verteidigen, eigenes Standing stärken
• „Nein“ sagen – Respekt erlangen

Ihr Nutzen

• Sie lernen Ihre beruflichen Ziele und Interessen durchzusetzen
• Sie gewinnen mehr Einfluss in Ihrer Rolle
• Sie können den eigenen Standpunkt nachdrücklich vertreten und andere überzeugen
• Sie setzen wirkungsvoll Grenzen, lernen Nein zu sagen und gewinnen an Souveränität
• Sie erweitern Ihr Handlungsrepertoire in konfrontativen Situationen
• Sie stärken Ihre Position im Unternehmen

Zielgruppe

• Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
• Fachkräfte aller Branchen und Bereiche
• Leitende Angestellte
• Abteilungsleitung
• Bereichsleitung
• Team- und Gruppenleitung
• Projektleitung