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E-Training Projektmanagement und Agilität

E-Learning - Bildungsakademie Handwerkskammer Konstanz

Haben Sie auch manchmal so viele Ideen für die Umsetzung eines Vorhabens, dass Sie die Planung überspringen und direkt loslegen? Oft ist diese Machermentalität gar nicht schlecht. Im klassischen Projektmanagement verhält es sich jedoch genau andersherum. Hier ist die Planung der Schlüssel zum Erfolg. Wie genau das geht, zeigen wir Ihnen in unserem E-Training: Sie lernen nicht nur, wie man ein Projekt richtig plant und steuert, sondern auch, was agiles Projektmanagement bedeutet und was es mit Kanban und Scrum auf sich hat.
Termin Ort Preis*
01.04.2025- 30.06.2025 online auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: Klassisches Projektmanagement - Projekte erfolgreich planen

  • Die Wichtigkeit der Projektplanung im klassischen Projektmanagement verstehen
  • Den Übergang von der Projektplanung zur Durchführung erfolgreich gestalten
  • Den Projektauftrag als wichtigstes Planungsdokument betrachten
  • Die verschiedenen Rollen im klassischen Projektmanagement definieren
  • Die Wichtigkeit von eindeutigen Verantwortlichkeiten im Projektverlauf erkennen
  • Die Eignung des klassischen Projektmanagements als Managementmethode für ein Projekt analysieren
  • Eine Aufgabe mithilfe der Projektmerkmale auf deren Projektcharakter überprüfen

Modul 2: Klassisches Projektmanagement - Projekte erfolgreich steuern

  • Projektreportings adressieren und zielgerecht aufbereiten
  • Identifizierte Risiken analysieren, bewerten und managen
  • Identifizierte Stakeholder analysieren, bewerten und managen
  • Die Projektziele im Blick behalten und durch gezielte Steuerung der Zeit, der Kosten und des Leistungsumfangs eines Projekts erreichen
  • Die Rolle der Projektplanung für die Projektsteuerung und -durchführung begreifen
  • Die richtigen Zeit- und Ansatzpunkte für die Projektsteuerung im Projektverlauf erkennen und dementsprechend handeln

Modul 3: Agiles Projektmanagement / Grundlagen

  • Den typischen Ablauf im agilen Projektmanagement verstehen und in Grundzügen anwenden
  • Grundlagen und Vorteile des agilen Projektmanagements verstehen
  • Eigene Werte und Prinzipien für die agile Vorgehensweise definieren
  • Einsatzmöglichkeiten des agilen Projektmanagements kennen

Modul 4: Kanban - die Methode

  • Mit dem Pull-Prinzip die Grundlage für selbstorganisiertes Arbeiten im Team schaffen
  • Die Idee, die hinter Kanban steckt, verstehen
  • Mit den Kanban-Prinzipien die Arbeitsorganisation des Teams verbessern
  • Kanban-Boards an die Bedürfnisse des Teams anpassen
  • Kanban für die Arbeit im Team einsetzen

Modul 5: Scrum - der Überblick

  • Wissen, was Scrum ist
  • Scrum als Vorgehensweise einordnen und einschätzen können
  • Die Scrum-Rollen kennen
  • Die grundlegenden Elemente von Scrum kennen
  • Produktiv in einem Scrum-Team mitarbeiten können
Dauer/zeitlicher Ablauf:
E-learning: 8 Unterrichtseinheiten, Buchung unserer E-Trainings für 3 Monate, Laufzeitbeginn ab Zusendung der Zugangsdaten
Zielgruppe:
Projektleiter und Teilprojektleiter, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des (agilen) Projektmanagements verschaffen wollen und sich auf ihr nächstes Projekt gezielt vorbereiten möchten;
Mitglieder eines Projektteams, Auftraggeber, Lenkungsausschuss und Stakeholder eines Projekts, die sich umfassend mit einer zielorientierten Projektplanung auseinandersetzen möchten und einen Einblick in die Prozesse der Projektsteuerung gewinnen wollen;
Teams, die produktivere Möglichkeiten der Zusammenarbeit suchen.
Seminarkennung:
1.000.949
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