Webinar - Management Circle AG
Als Assistentin sind Sie die „Multi-Projektmanager/in” für Ihre Vorgesetzten und müssen schnell selbst entscheiden können, was gerade wichtig ist. Ihre Vorgesetzten erwarten von Ihnen, dass Sie Prioritäten setzen und auch komplexe Aufgabenstellungen eigenständig erarbeiten.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Aufgaben besser koordinieren und priorisieren, um Ihren Chef effektiv zu unterstützen und mit den richtigen Erfolgstools im Projektmanagement zu glänzen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 28.11.2024- 29.11.2024 | Berlin | 2.255,05 € |
| 27.01.2025- 28.01.2025 | online | 2.017,05 € |
| 10.07.2025- 11.07.2025 | Düsseldorf | 2.255,05 € |
| 15.09.2025- 16.09.2025 | online | 2.017,05 € |
| 18.11.2025- 19.11.2025 | München | 2.255,05 € |
So haben Sie eigene Projekte und Aufgaben fest im Griff
Selbst- und Zeitmanagement: Der richtige Umgang mit Zeitfenstern
Durchsetzungsstärke: Klare und deutliche Kommunikation
Teamarbeit: Kluger Verkauf Ihrer Anliegen
Aufgabenplanung und Projektstruktur: Eigenständige und strukturierte Arbeitsweise
Künstliche Intelligenz: Nutzen Sie einen KI-Chatbot für Ihre Aufgaben
Kräfteeinteilung: Tipps für weniger Stress und bessere Ergebnisse
Ihr Nutzen:
Lernen Sie, Ihre eigene Arbeitsweise besser zu verstehen und auch andere Arbeitsstile zu respektieren, um eine gute Zusammenarbeit im Team zu gewährleisten.
Erarbeiten Sie eine praktische Toolbox, mit der Sie eigenständig und effizient arbeiten können.
Trainieren Sie in diesem Seminar, sich souverän durchzusetzen und Beteiligte leichter für Ihre Anliegen zu gewinnen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte effektiv strukturieren und steuern, erfolgsrelevante Kennzahlen definieren und Ihre Ergebnisse sichern.
Entwickeln Sie wirkungsvolle Strategien, um auch in Stresssituationen gelassen zu bleiben.
Lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz einsetzen, um Ihr Projektmanagement effizient zu managen.
