Seminare
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Einkaufscontrolling

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Effektives Einkaufscontrolling im Unternehmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Einkaufscontrolling“, wie Sie Controlling-Instrumente im Einkauf einsetzen, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu optimieren.
Termin Ort Preis*
20.01.2025- 21.01.2025 Düsseldorf 1.606,50 €
23.01.2025- 24.01.2025 Filderstadt 1.606,50 €
23.01.2025- 24.01.2025 Hamburg 1.606,50 €
23.01.2025- 24.01.2025 Bremen 1.606,50 €
27.01.2025- 28.01.2025 Köln 1.606,50 €
27.01.2025- 28.01.2025 Berlin 1.606,50 €
27.01.2025- 28.01.2025 Nürnberg 1.606,50 €
27.01.2025- 28.01.2025 Frankfurt am Main 1.606,50 €
27.01.2025- 28.01.2025 München 1.606,50 €
27.01.2025- 28.01.2025 Leipzig 1.606,50 €
30.01.2025- 31.01.2025 Dresden 1.606,50 €
30.01.2025- 31.01.2025 Hannover 1.606,50 €
06.02.2025- 07.02.2025 Frankfurt am Main 1.606,50 €
06.02.2025- 07.02.2025 Düsseldorf 1.606,50 €
06.02.2025- 07.02.2025 München 1.606,50 €
10.02.2025- 11.02.2025 Nürnberg 1.606,50 €
10.02.2025- 11.02.2025 Hamburg 1.606,50 €
13.02.2025- 14.02.2025 Berlin 1.606,50 €
13.02.2025- 14.02.2025 Bremen 1.606,50 €
13.02.2025- 14.02.2025 Filderstadt 1.606,50 €
17.02.2025- 18.02.2025 Hannover 1.606,50 €
20.02.2025- 21.02.2025 Dresden 1.606,50 €
20.02.2025- 21.02.2025 Köln 1.606,50 €
20.02.2025- 21.02.2025 Leipzig 1.606,50 €
03.03.2025- 04.03.2025 Nürnberg 1.606,50 €
03.03.2025- 04.03.2025 Hamburg 1.606,50 €
03.03.2025- 04.03.2025 Dresden 1.606,50 €
03.03.2025- 04.03.2025 Berlin 1.606,50 €
10.03.2025- 11.03.2025 München 1.606,50 €
13.03.2025- 14.03.2025 Frankfurt am Main 1.606,50 €
13.03.2025- 14.03.2025 Filderstadt 1.606,50 €
13.03.2025- 14.03.2025 Düsseldorf 1.606,50 €
13.03.2025- 14.03.2025 Leipzig 1.606,50 €
17.03.2025- 18.03.2025 Hannover 1.606,50 €
24.03.2025- 25.03.2025 Bremen 1.606,50 €
27.03.2025- 28.03.2025 Köln 1.606,50 €
03.04.2025- 04.04.2025 Leipzig 1.606,50 €
03.04.2025- 04.04.2025 Köln 1.606,50 €
03.04.2025- 04.04.2025 Filderstadt 1.606,50 €
10.04.2025- 11.04.2025 Hamburg 1.606,50 €
14.04.2025- 15.04.2025 Dresden 1.606,50 €
16.04.2025- 17.04.2025 Nürnberg 1.606,50 €
22.04.2025- 23.04.2025 Berlin 1.606,50 €
24.04.2025- 25.04.2025 München 1.606,50 €
24.04.2025- 25.04.2025 Düsseldorf 1.606,50 €
24.04.2025- 25.04.2025 Hannover 1.606,50 €
24.04.2025- 25.04.2025 Bremen 1.606,50 €
24.04.2025- 25.04.2025 Frankfurt am Main 1.606,50 €
05.05.2025- 06.05.2025 Köln 1.606,50 €
08.05.2025- 09.05.2025 Düsseldorf 1.606,50 €
12.05.2025- 13.05.2025 Bremen 1.606,50 €
12.05.2025- 13.05.2025 München 1.606,50 €
12.05.2025- 13.05.2025 Filderstadt 1.606,50 €
15.05.2025- 16.05.2025 Leipzig 1.606,50 €
15.05.2025- 16.05.2025 Berlin 1.606,50 €
22.05.2025- 23.05.2025 Frankfurt am Main 1.606,50 €
22.05.2025- 23.05.2025 Dresden 1.606,50 €
26.05.2025- 27.05.2025 Hannover 1.606,50 €
26.05.2025- 27.05.2025 Hamburg 1.606,50 €
26.05.2025- 27.05.2025 Nürnberg 1.606,50 €
02.06.2025- 03.06.2025 Düsseldorf 1.606,50 €
02.06.2025- 03.06.2025 München 1.606,50 €
05.06.2025- 06.06.2025 Hannover 1.606,50 €
10.06.2025- 11.06.2025 Nürnberg 1.606,50 €
10.06.2025- 11.06.2025 Berlin 1.606,50 €
12.06.2025- 13.06.2025 Leipzig 1.606,50 €
16.06.2025- 17.06.2025 Hamburg 1.606,50 €
19.06.2025- 20.06.2025 Dresden 1.606,50 €
19.06.2025- 20.06.2025 Frankfurt am Main 1.606,50 €
23.06.2025- 24.06.2025 Filderstadt 1.606,50 €
26.06.2025- 27.06.2025 Bremen 1.606,50 €
26.06.2025- 27.06.2025 Köln 1.606,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Material, Güter, Dienstleistungen: Was auch immer ein Unternehmen benötigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird in Einkauf und Beschaffung organisiert. In genau diesem Bereich des Unternehmens verbirgt sich allerdings auch oftmals ungenutztes Potential. Wer Einkauf und Beschaffung effizient plant und durchführt, verbessert nicht nur die Jahresabschlussbilanz, sondern auch die Liquidität des Unternehmens - und eröffnet damit neue Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung. Auch für kleine und mittelständische Unternehmen gewinnt daher strategisches Einkaufsmanagement und insbesondere die Optimierung des Einkaufs durch Controlling zunehmend an Bedeutung. In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie, die Instrumente des Controllings anzuwenden, um die Wirtschaftlichkeit im Einkauf nachhaltig zu verbessern.

Wettbewerbsfähiger durch optimierten Einkauf
In unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ lernen Sie Rolle und Aufgaben des Einkaufscontrollers kennen. Sie eignen sich die Grundlagen des Controllings an und schärfen Ihren Blick für die speziellen Aufgaben des Einkaufscontrollings. Anhand praxisnaher Fallbeispiele lernen Sie, die Methoden des Controllings auf Lieferantenmanagement, Beschaffung und Bestandsmanagement anzuwenden. Insbesondere üben Sie sich darin, Daten aus Einkauf, Materialwirtschaft und Rechnungswesen zusammenzuführen - sei es im Einkaufscontrolling allgemein oder im spezialisierten Bestands- und Beschaffungscontrolling. So schaffen Sie eine solide quantitative Grundlage für die Entwicklung individueller Strategien in Einkaufsplanung und Supply Chain Management.

Einführung in das Einkaufscontrolling
> Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Controllings
> Was bedeutet Einkaufscontrolling?
> Rolle und Aufgaben des Einkäufers
> Rolle des Controllers
> Controlling als Instrument für Führungskräfte
> Strategische Planung im Einkaufscontrolling
> Beschaffungscontrolling und Bestandscontrolling
> Datenverarbeitung
> Auswertungen, Analyse und Reporting
Teilnahmevoraussetzungen:
Für die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Einkaufscontrolling“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse des Controllings und der Aufgaben des Einkaufs erleichtern jedoch das Zusammenführen dieser beiden Aspekte im Einkaufscontrolling. Für Interessenten ohne Erfahrung im Controlling empfiehlt sich daher der ergänzende Besuch unseres Seminars „Controlling Grundlagen“. Teilnehmer, die sich indes mit Strukturen und Aufgaben des Einkaufs im Unternehmen vertraut machen wollen, können ihre Kenntnisse im Rahmen unseres Seminars „Einkauf Grundlagen“ erweitern.
Zielgruppe:
Das Seminar „Einkaufscontrolling“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Controlling, Rechnungswesen und Einkauf, die im Berichtswesen tätig sind oder sich auf Einkaufscontrolling spezialisieren möchten. Einkäufer in Unternehmen ohne eigene Controlling-Abteilung profitieren besonders von dieser Weiterbildung zum Einkaufscontrolling: Sie erwerben eine wertvolle Zusatzqualifikation, die es ihnen erlaubt, die Prozesse im Einkauf selbständig zu optimieren. Führungskräfte im Change Management sowie die Geschäftsführung nutzen die hier vermittelten Kenntnissen indes, um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu analysieren und strategische Organisationsentwicklung zu betreiben.
Seminarkennung:
SI-CT-005-1-1
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