Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Komplexe Lieferketten, Abhängigkeit von internationalen Partnern und steigende Anforderungen an Nachhaltigkeit stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Flexibilität, Innovation und Nachhaltigkeit sind entscheidend, um sich in der globalen Supply Chain erfolgreich zu bewegen. Wir geben Ihnen einen Überblick, wie Ihnen dies mit Supply Chain Management gelingt. Reagieren Sie künftig besser auf Störungen, erkennen Sie die Chancen der Digitalisierung, berücksichtigen Sie ethische Standards und Umweltauflagen und gehen Sie in eine sorgfältige Überwachung entlang der gesamten Lieferkette.
Lernziele
- Hebel für robuste Wertschöpfungsketten erkennen
- Prozessverbesserungen für bessere Reaktionsfähigkeit angehen
- Synergien und Skaleneffekte erkennen
- Strategien bewerten und auswählen
- Kennzahlen für die Supply Chain definieren
- Zusammenhang zwischen Durchlaufzeiten und Liefertreue verstehen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Bleiben Sie am Steuer: SCM für bessere Reaktionsfähigkeit nutzen!
Supply-Chain-Strategien
Strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ- Analysen, Variantenbildung, Gleichteilestrategie) | Anforderungen an die Kernprozesse | Beschaffungsstrategien | Fertigungsstrategien | Distributionsstrategien | Flexibilität vs. Innovation vs. Nachhaltigkeit
Supply Chain Controlling
Kennzahlen (u. a. OTIF) | SCOR-Modell | Supply Chain Scorecard | Risikomanagement
Externe Wertschöpfungsketten
Bullwhip-Effekt | Waren- und Informationsströme | Prognose und Planung | Bestellmengenkonzepte | Lagerkonzepte | Vertragsgestaltung
Zielgruppe:
Unser Überblick richtet sich an (künftige) Mitarbeiter aus dem Umfeld von Supply Chain Management: Logistik, Einkauf, Intralogistik, Warehouse, Distribution, Versand … Auch Fach- und Führungskräfte aus anderen Bereichen wie OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, Abteilungs- und Werkleiter profitieren von der Methodenvermittlung.
Wir richten unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.
Seminarkennung:
0129
