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Einstieg ins Total Productive Management (TPM)

Seminar - TrainingsManufaktur Dreiklang GmbH & Co. KG

Sie wollen maximale Anlagenproduktivität? TPM ist Ihr Hebel. Erhalten Sie einen Überblick zur Einführung von Total Productive Mangement und verzahnen Sie Produktion und Instandhaltung. Ihre OEE wird es Ihnen danken!
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Hamburg 797,30 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In diesem Überblick über TPM bekommen Sie Impulse, um Verbesserungspotentiale an Ihren Anlagen zu identifizieren. Außerdem erhalten Sie Klarheit über die Hebel, die Sie zur Erhöhung der Anlagenproduktivität nutzen können. Sie erfahren, wie Sie geplante und autonome Instandhaltung mit Ihrer Produktion verzahnen und erhalten Einblicke, wie Sie im Total Productive Management eine Kaizen-Kultur für stetige Verbesserung aufbauen können.


Lernziele

  • Potential für Steigerung von Analgenverfügbarkeit erkennen
  • OEE und weitere TPM- Kennzahlen interpretieren und erheben
  • Ansätze für autonome Instandhaltung erhalten
  • Strategisch wichtige Anlagen identifizieren
  • Kaizen-Philosophie zur Optimierung nutzen
  • Zusammenhänge ganzheitlich verstehen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Lehrgangsverlauf/Methoden:
Anlagenverfügbarkeit erhöhen und Stillstände vermeiden!


Grundlagen – ohne Verständnis kein Durchblick
Definition und Historie von TPM | Ziel und Zweck | Abgrenzung zu anderen Operational-Excellence-Themen | Overall Equipment Effectiveness (OEE) Basics | Begriffsklärung: Abnutzung, Wartung, Störung, Inspektion, Instandsetzung, Instandhaltung

Autonome Instandhaltung – Wartung wird zum Selbstläufer
Die vier Phasen zur autonomen Instandhaltung | Grundreinigung der Anlage | Heinrichs Gesetz | Wartung | Detailinspektionsplan

Strategische Instandhaltung – planen Sie voraus
Instandhaltungsstrategien | Anlagenpriorisierung | Risikoanalyse der Baugruppen | Mean Time To Repair (MTTR) | Mean Time Between Failure (MTBF)

Exkurs: TPM in indirekten Bereichen crossfunktional nutzen
7 Arten der Verschwendung im administrativen Bereich | Einfluss von Administration auf Anlagenverfügbarkeiten
Zielgruppe:

Dieses Einstiegsseminar richtet sich an OpEx-Manager, Lean Champions, KVP-Koordinatoren, interne Prozessoptimierer, Kaizen-Moderatoren, Projektmanager und andere Fach- und Führungskräfte sowie Werkleiter und Abteilungsleiter aus Produktion und Instandhaltung.

Für den idealen Erfahrungsaustausch richten wir unser Angebot ausschließlich an die produzierende Industrie und produktionsnahe Bereiche.

Seminarkennung:
011502
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