Entscheidungsentwicklung im Change Management

Ein Unternehmen nachhaltig zu verändern, bedeutet, eine Vielzahl strategischer Entscheidungen zu treffen. Alte und neue Strukturen müssen ineinander greifen, Risiken und Potentiale im Unternehmen erkannt und eventuelle Widerstände gegen die Veränderung überwunden werden. All diese Faktoren in einer ganzheitlichen Strategie für den Veränderungsprozess zusammenzuführen, ist eine fordernde Aufgabe. Aus diesem Grund stärken wir in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ drei der zentralen Soft Skills für Führungskräfte im Change Management: Analytisches Denken, ganzheitliche Denkweise und vor allem die Entscheidungskompetenz.

Der Zukunft Form verleihen: Entscheidungsprozesse im Change Management
Entscheidungsunfähigkeit auf Führungsebene lähmt den gesamten Veränderungsprozess - doch auch vorschnell getroffene Entscheidungen im Change Management können die Entwicklung des Unternehmens sabotieren. Um als Führungskraft die Balance zwischen Sicherheit und Fortschrittsdenken sicher zu halten, konzentrieren wir uns in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ auf Ihre Planungs- und Handlungskompetenz als Führungskraft. Sie lernen, aus dem Ausgangszustand abzuleiten, welche Veränderungen ein Unternehmen zukunftsfähig gestalten, und entwickeln Strategien für deren Umsetzung. Außerdem üben Sie, Entscheidungen präzise zu kommunizieren und Ihre Mitarbeiter als aktive Change Agents für die Umsetzung Ihrer Vision zu gewinnen.

Einführung in das Change Management
> Definition, Ursachen und Gründe
> Ablauf des Change-Prozesses
> Ansichten und Neigungen
> die Dynamik des Veränderungsprozesses
> internes / externes Veränderungsmanagement
> die Rolle des Change Managers

Entscheidungsfindung im Change Management
> Den erforderlichen Wandel erkennen und anderen im Unternehmen bewusst machen
> Zielsetzungen im Veränderungsmanagement: Eine Vision entwickeln
> Strategie im Change-Prozess: Die Veränderung planen
> Synergie im Unternehmen finden und erzeugen
> Risiken im Change Management identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln

Mitarbeiterführung im Change Management
> Veränderungen sicher kommunizieren
> Selbstbestimmung der Mitarbeiter erhöhen
> Konfrontationen im Projektteam vermeiden
> Etappenziele im Veränderungsprozess etablieren
> Vorteile und (Teil-)Erfolge im Change sichtbar machen
> Neue Grundsteine in der Organisations-/Unternehmenskultur befestigen

Die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ setzt keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Interessenten, die bislang noch keine praktische Erfahrung im Change Management sammeln konnten, können die Weiterbildung zur Entscheidungsfindung jedoch zielführend mit unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich von der Geschäftsführung bis zum Projektteam an alle Fachkräfte, die im Rahmen des Change Managements als Entscheidungsträger agieren. Erfahrene Führungskräfte profitieren von der Möglichkeit, ihre erprobten Wege der Entscheidungsfindung kritisch zu hinterfragen und jenseits realer Verantwortungen und Risiken neue Methoden auszuprobieren. Fachkräfte, die hingegen erstmals in leitender Position tätig sind, nutzen das Seminar zur Vorbereitung auf die Führungsverantwortung im Change Management.

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