Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle

• Was versteht man unter einem digitalen Geschäftsmodell?
• Digitale Enabler spannen den Suchraum für neue Geschäftsmodelle auf:
  
  • Im goldenen Dreieck zwischen digitalen Enablern, neuem Kundennutzen und neuen Ertrags-/Geschäftsmodellen
  • Im silbernen Dreieck zwischen Prozessdigitalisierung und Kollaborationsplattformen: Ihre Chancen für neue Geschäftsmodelle
  • Revitalisierung Old Economy Geschäftsmodelle: Orchestrieren Sie die unterschiedlichen strategischen Treiber ihres Unternehmens, wie z.B. Energiewende, Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft...
  
  
• Die neun Bausteine des Business Model Canvas
• 60 typische Grundmuster innovativer Geschäftsmodelle
• Erarbeiten Sie sich das heutigen Geschäftsmodell ihres Unternehmens
• Erarbeiten Sie sich die Value Proposition und die Kundennutzenkurve ihres Unternehmens
• Bewerten Sie das heutige Geschäftsmodell ihres Unternehmens und entdecken Sie Chancen zur digitalen Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
• 60 typische Grundmuster innovativer Geschäftsmodelle: Würden Sie auch ein anderes Erfolgsmuster in Erwägung ziehen?
• Bewerten Sie die Zukunftsentwicklungen im Umfeld ihres heutigen Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsmodellausrichtung:
  
  • Schlüsseltrends
  • Branchenkräfte
  • Marktkräfte
  • makroökonomische Kräfte
  
  
• Entwickeln Sie eine erste digitale Value Proposition und ein erstes digitales Geschäftsmodell
• Querdenken mit der Blue Ocean Strategy zur digitale Geschäftsmodellentwicklung
• Portfolioentwicklung digitaler Geschäftsmodelle
• Sichten Sie Ihr Portfolio von neuen Geschäftsmodellen: Welche Annahmen und Hypothesen liegen dem Erfolg ihrer Geschäftsmodelle zugrunde?
• Wie überprüfen Sie die Gültigkeit ihrer Hypothesen, um ihr Investitionsrisiko deutlich zu senken?
• Kontinuierliche Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle: Innovationsmanagement nach dem Corporate und Lean Startup Way

In der 2-tägigen Schulung "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" lernen Sie, wie Sie durch digitale Lösungen herausragenden Kundennutzen schaffen können. Der Workshop bietet eine Einführung in Geschäftsmodell-Bausteine und Muster. Sie entwickeln Ihr Ist-Geschäftsmodell, analysieren die Potenziale der Digitalisierung und entwerfen ein digitales Geschäftsmodell. Auch disruptive, innovative Modelle werden erarbeitet und auf Zukunftsfähigkeit geprüft. Sie erhalten ein Toolset für die praktische Anwendung im Unternehmen.

Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle systematisch zu erarbeiten, inkrementelle und disruptive Modelle zu entwickeln und Ihr bisheriges Modell neu zu denken. Überprüfen Sie Annahmen und Hypothesen für reduziertes Risiko. Die Schulung bietet eine Vielzahl von Vorgehensweisen, Methoden und Prinzipien zur praktischen Erweiterung Ihrer Kompetenzen in der Geschäftsmodellentwicklung.

• Bereitschaft zur aktiven Erprobung von Vorgehensweisen und Methoden

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

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