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Querdenken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Querdenken Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12 Schulungen (mit 93 Terminen) zum Thema Querdenken mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 595,00 €


Motivieren Sie Ihre Gäste, Führungskräfte und Mitarbeiter mit einem Blick in die Zukunft. In unserem Vortrag Futuretrends können Sie sich inspirieren lassen mit dem Ergebnis: Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

E-Learning

  • 18.11.2024- 19.11.2024
  • online
  • 1.779,05 €


Innovationsstärke und Lösungsorientierung – Schlüsselqualifikationen der Zukunft

E-Learning

  • 09.04.2025
  • online
  • 100,00 €
1 weiterer Termin

Wie gut kennen Ihre Kunden Ihr Unternehmens-Portfolio? Die Praxis zeigt hier extreme Defizite auf. Viele Verkäufer versäumen, dem Kunden zusätzlich weitere passende Produkte oder Dienstleistungen anzubieten (Cross- & Up-Selling).

In diesem Online-Seminar werden wir uns mit der praxiserprobten Gesprächsführung, der richtigen Fragetechnik, sowie der Visualisierung zum Thema Zusatzverkäufe beschäftigen.


  • 27.03.2025
  • Chemnitz
  • 523,60 €


Qualitätsmanagement ist trocken, teuer, theoretisch und langweilig - so lauten die gängigen Vorurteile. Doch Qualitätsmanagement kann auch Spaß machen! Die Norm ISO 9001 ist so flexibel geworden, dass über Vieles, was man im Qualitätsmanagement "schon immer so gemacht hat" noch einmal neu und anders nachdenken kann. In diesem Seminar bringen wir frischen Wind in Ihr QM-System und geben Ihnen viele praxisnahe Tipps für ein effizientes und wirkungsvolles Qualitätsmanagement.

  • 21.11.2024- 22.11.2024
  • Hamburg
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

Innovative Ideen und Ansätze für erfolgreiche Kampagnen

Wer spielend leicht verkaufen will, braucht ein gewinnbringendes Marketing-Konzept. Doch klassische Marketingmethoden sind teuer und oft auch langweilig. Die Alternative? Guerilla-, Low-Budget- und Disruptive Marketing! Damit erreichen Sie Ihre Kunden auf neuen, ungewöhnlichen Wegen und neue, ungewohnte Art und Weise. Doch wie schafft man es, sich von klassischen Marketingmethoden zu trennen und worauf kommt es bei der Planung einer neuen Kampagne an? In diesem stark praxisorientierten Media Workshop erhalten Sie einen bunten Strauß an Kreativitätsmethoden, die Ihnen helfen sollen, neue Formen des Denkens zu entwickeln und innovative Ideen und Ansätze zu generieren. Referent Michael Schwertel zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Marketing wieder spannend machen und neue Kampagnen mit Durchschlagskraft entwickeln. Sie lernen, wie Sie klassische Denkbahnen verlassen, neue Wege im Marketing gehen und ausgefallene Werbeideen entwerfen, mit denen Sie selbst werbemüde Kunden wieder erreichen.

  • 15.11.2024- 17.11.2024
  • Konstanz
  • 345,00 €


Eine humorvolle Haltung, ein Scherz auf den Lippen... Jeder weiß, wie sich schwierige Situationen durch ein Lachen schnell auflockern lassen.

Humor wird zunehmend als Kompetenz erkannt, die sich in einer heiteren Gelassenheit zeigt. Das Heyoka Humor-Training bietet fundierte Methoden und Strategien an, um die persönlichen Humorressourcen zu erkennen und spielerisch in den (Berufs)Alltag zu integrieren.

Dieses Training hat das Ziel, durch Veränderung der inneren Haltung in Richtung Flexibilität, Offenheit und Humor die Gelassenheit zu stärken. Durch den Perspektivwechsel – die Sichtweise eines Clowns oder Narren – können humorvolle Ideen zugelassen und im Alltag umgesetzt werden.

  • 18.11.2024- 19.11.2024
  • München
  • 2.142,00 €


Die Vielfalt der Innovationswerkzeuge ist die Basis in diesem Training. Wir werden uns mit konkreten Themen auseinandersetzen, die unter anderem von den Teilnehmenden vorgeschlagen werden, um die Grundprinzipien der Kreativität zu erlernen und zu üben. Zusätzlich werden wir verschiedene Methoden zur strukturierten und kreativen Ideenentwicklung erforschen. Nach Abschluss des Programms werden Sie in der Lage sein, einen kreativen Prozess gezielt zu planen und zu steuern. Durch den Einsatz bewährter Methoden wie Design Thinking oder LEGO SERIOUS PLAY werden Sie in der Lage sein, schnell neue und umsetzbare Lösungen für konkrete Herausforderungen zu generieren. Zudem lernen Sie die Haltung sowi

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wir gehen selten systematisch bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung vor. Gerade in turbulenten Situationen besteht die Gefahr, sich zu verzetteln, „keinen rechten Anpack“ zu finden und dann die Dinge auf die lange Bank zu schieben. Hier hilft es, Strukturen zu kennen und auf bewährte Werkzeuge und Problemlösungstechniken zurück zu greifen.

  • 25.11.2024- 28.11.2024
  • St. Gallen
  • 5.300,00 €
4 weitere Termine

Die heutige Arbeitswelt ist hochgradig komplex und verändert sich in immer kürzeren Zyklen. Menschen zu gewinnen, zu ­begeistern und sie exzellent durch turbulente Zeiten des Wandels zu führen, setzt besondere Leadership-Qualitäten voraus. Für ­Führungskräfte bedeutet dies, sich mithilfe neuer professio­neller Methoden ­beständig mit Veränderung auseinanderzusetzen und neben ­ihren Leadership-Qualitäten auch ihr Verständnis für die Wirkung von Resonanz und Achtsamkeit im System ­laufend weiterzuentwickeln. Die eigene Wirksamkeit steigt, wenn ­Führungskräfte die Mecha­nismen in ihrem Umfeld erkennen, benennen und zu steuern ­wissen und damit die eigene Souveränität auch in Krisen erhalten und nutzen können. Die eigene Person in ihrem Einfluss auf ihr Umfeld und ihre Handlungsfelder auf dieser Basis zu ­reflektieren und weiterzuentwickeln, ist Inhalt des viertägigen Seminars «Advanced Leadership».
Wozu Führung? 
Auf den ersten Blick wird unter Führung oft verstanden, strategische Ziele zu kommunizieren und sicherzustellen, dass sie gemeinsam verfolgt werden. Auf den zweiten Blick taucht die Frage auf, ob dies funktioniert – auch wenn die Strategie klar ist, wird sie oft nicht ordentlich in die verschiedenen Bereiche hinein «übersetzt». Noch gravierender ist, dass es angesichts einer sich schnell wandelnden Umwelt mit zunehmender Dynamik und Komplexität immer schwieriger wird, überhaupt zu einer sinnvollen Strategie, zu den «richtigen» Zielen zu finden …

  • 24.02.2025- 28.03.2025
  • Lautrach
  • 3.100,00 €
4 weitere Termine

In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.

Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.  

Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.

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