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Erfolgkreiche Kommunikation im Change

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen. In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar Erfolgkreiche Kommunikation im Change fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden. 
Termin Ort Preis*
02.01.2025- 03.01.2025 Berlin 1.713,60 €
20.01.2025- 21.01.2025 München 1.713,60 €
27.01.2025- 28.01.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
27.01.2025- 28.01.2025 Köln 1.713,60 €
24.02.2025- 25.02.2025 Stuttgart 1.713,60 €
27.03.2025- 28.03.2025 München 1.713,60 €
31.03.2025- 01.04.2025 Berlin 1.713,60 €
31.03.2025- 01.04.2025 Hamburg 1.713,60 €
28.04.2025- 29.04.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
28.04.2025- 29.04.2025 Köln 1.713,60 €
26.06.2025- 27.06.2025 München 1.713,60 €
30.06.2025- 01.07.2025 Berlin 1.713,60 €
30.06.2025- 01.07.2025 Hamburg 1.713,60 €
22.09.2025- 23.09.2025 München 1.713,60 €
30.10.2025- 31.10.2025 Frankfurt am Main 1.713,60 €
30.10.2025- 31.10.2025 Köln 1.713,60 €
24.11.2025- 25.11.2025 Stuttgart 1.713,60 €
04.12.2025- 05.12.2025 Hamburg 1.713,60 €
04.12.2025- 05.12.2025 Berlin 1.713,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen der sicheren Kommunikation

Definition und Merkmale sicherer Kommunikation

Bedeutung von Vertraulichkeit und Datenschutz

Compliance-Anforderungen im Kontext des Wandels

Bedeutung der Stakeholder-Einbindung

Die Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess

Entwicklung einer Change-Kommunikationsstrategie

Rollen und Verantwortlichkeiten im Hinblick auf sichere Kommunikation



Risiken unsicherer Kommunikation im Change-Management

Auswirkungen von Gerüchten und Unsicherheiten

Datenschutzverletzungen und rechtliche Konsequenzen

Verlust des Mitarbeitervertrauens und Motivationseinbußen

Umgang mit Emotionen während des Veränderungsprozesses

Strategien zur sicheren Kommunikation

Definition Kommunikationsziele und Abstimmung mit den Veränderungszielen

Klare, fortlaufende und transparente Kommunikation

Einsatz geeigneter Kommunikationskanäle und -werkzeuge

Schulung von Mitarbeitern im Umgang mit sensiblen Informationen

Effektive Zielgruppenkommunikation

Entwicklung eines detaillierten Kommunikationsplans

Erfolgsfaktoren und Messung für eine effektive Umsetzung



Praktische Umsetzung sicherer Kommunikation

Aktivierung durch Dialog und Partizipation

Bedeutung einer überzeugenden Selbstdarstellung

Nonverbale Kommunikationsfaktoren
Ziele/Bildungsabschluss:
In der Schulung “Erfolgkreiche Kommunikation im Change” werden Sie nicht nur die Grundlagen sicherer Kommunikation erlernen, sondern auch spezifische Strategien entwickeln, um die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu bewältigen. Von der Definition von Kommunikationszielen bis zur praktischen Umsetzung sicherer Kommunikationstechniken werden Sie alle relevanten Aspekte abdecken. Zusätzlich werden Sie lernen, die Risiken unsicherer Kommunikation zu identifizieren und geeignete Strategien zur Gewährleistung sicherer Kommunikation zu entwickeln. Dadurch sind Sie in der Lage, effektiv mit Stakeholdern zu interagieren und den Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen. Mit diesem Seminar können Sie Ihre Fähigkeiten in der sicheren Kommunikation stärken und sich für die Herausforderungen des Wandels optimal vorzubereiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. 
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Change Agents, Kommunikationsverantwortliche und Mitarbeiter, die in Veränderungsprozesse involviert sind oder diese leiten. Die Teilnehmer können aus diversen Branchen und Organisationen kommen und haben ein gemeinsames Interesse daran, sicherzustellen, dass die Kommunikation während des Veränderungsprozesses effektiv und vertrauenswürdig ist. 
Seminarkennung:
CM-300
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