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Erfolgreich als Teamleiter - Grundlagen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In diesem Training für Teamleiter:innen lernen Sie, Ihre Rolle als Teamleiter:in mit eingeschränkter disziplinarischer Personalverantwortung oder Vorgesetztenfunktion wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter:innen und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen als Teamleiter:in besser begegnen. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird diese Fortbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Termin Ort Preis*
08.05.2025- 09.05.2025 München 1.892,10 €
30.06.2025- 01.07.2025 online 1.892,10 €
28.08.2025- 29.08.2025 Hamburg 1.892,10 €
23.10.2025- 24.10.2025 online 1.892,10 €
18.12.2025- 19.12.2025 Frankfurt am Main 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teamarbeit:

  • Grundlagen der Teamarbeit
  • Kompetenzen 
  • Wichtige Verstärker in der Teamarbeit
  • Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion
  • Entscheidungsprozesse in Teams
  • Dynamik im Team
  • Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhalten?

 

Führung als Teamleiter:in:

  • Meine Kompetenz als Teamleiter:in
  • Was ist mein bevorzugtes Führungsverhalten?
  • Führungsstile: Situativ, autoritär, humanitär oder Laissez-faire?
  • Führen als Teamleiter:in ohne Vorgesetztenfunktion

 

Wahrnehmungsfähigkeit und Kommunikation als Teamleiter:in:

  • Informationen aufnehmen, verarbeiten, weitergeben: Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
  • Kommunikationsaxiome: Hilfreich und wenig hilfreiche Glaubenssätze
  • Aktives und empathisches Zuhören als Teamleiter:in
  • Umsetzung einer zielorientierten Gesprächsführung
  • Fragen statt Sagen

 

Umgang mit schwierigen Situationen im Team:

  • Konflikte (an)erkennen
  • Typische Lösungsstrategien
  • Erarbeitung individueller und passender Lösungsstrategien


Motivation und Kooperation als Teamleiter:in:

  • Wie entsteht Motivation?
  • Motivation vs. Motivierung
  • Kooperation innerhalb des Teams und der Organisation

 

Zielorientiertes Arbeiten im Team:

  • Ziele gemeinsam planen, erreichen, kontrollieren

 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Im Rahmen dieses Trainings werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Videoaufzeichnungen und -analysen runden diese Weiterbildung ab.
Zielgruppe:
Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Fachleute und Koordinatoren aus Fachabteilungen.
Seminarkennung:
7510
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