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Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Seminar - Hermannsen-Concept

Hochmotivierte Arbeitskräfte sind unbezahlbar für jedes Unternehmen. Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument der Führung. Unser Seminar Erfolgreiche Mitarbeitergespräche bietet Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um diese Gespräche konstruktiv, effizient und respektvoll zu führen.


Lernen Sie, wie Sie zielführende Gespräche gestalten und eine positive Atmosphäre schaffen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Kommunikationsfähigkeiten, um Feedback konstruktiv zu übermitteln und Mitarbeitende zu motivieren. Das Seminar stärkt Ihre emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz, ermöglicht das Erkennen verbaler und nonverbaler Signale und vermittelt Ansätze zur Konfliktlösung.


Nach diesem Seminar werden Sie:


  • Mitarbeitergespräche konstruktiv und motivierend führen.
  • Eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen.
  • Feedback effektiv geben und empfangen.
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen professionell ansprechen.
Termin Ort Preis*
04.07.2024- 05.07.2024 Frankfurt am Main 1.490,00 €
15.07.2024- 16.07.2024 Hamburg 1.490,00 €
05.09.2024- 06.09.2024 Leipzig 1.490,00 €
12.09.2024- 13.09.2024 Stuttgart 1.490,00 €
16.09.2024- 17.09.2024 Köln 1.490,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen der Kommunikationspsychologie: Bedeutung und Nutzen von Mitarbeitergesprächen.
  • Ziele und Vorbereitung: Mentale und organisatorische Vorbereitung, Gesprächsziele und -struktur.
  • Gesprächseinstieg: Effektiver Smalltalk und Schaffung eines positiven Gesprächsklimas.
  • Kommunikationstechniken: Fragetechniken, aktives Zuhören und empathische Kommunikation.
  • Feedback: Konstruktiv geben und empfangen.
  • Motivation und Bindung: Anerkennung, Wertschätzung und Engagement fördern.
  • Emotionale Intelligenz: Entwicklung und Anwendung in Gesprächen.
  • Nonverbale Signale: Erkennen und nutzen.
  • Mitarbeitertypen: Professioneller Umgang mit verschiedenen Typen (Schweiger, Aggressive, Ängstliche).
  • Konfliktlösung: Konstruktiver Umgang mit Herausforderungen und schwierigen Situationen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
14 Stunden
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Seminare sind intensiv praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Teamübungen erarbeitet. Unsere Trainer:innen geben prägnante Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung.



Die Teilnehmenden haben Gelegenheit, eigene Praxisbeispiele einzubringen und mittels Videoanalyse zu reflektieren. Sinn- volle Methodenwechsel ermöglichen einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Kommunikationsfähigkeiten und Führungskompetenz verbessern möchten. Ideal für diejenigen, die effektive Mitarbeitergespräche führen und die Leistung und Zusammenarbeit im Team optimieren wollen.

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