Vorstellung ausgewählter Führungsmodelle und -theorien
Methoden und Techniken der Führung
Analyse des eigenen Führungsverhaltens (Selbstbild versus Fremdwahrnehmung)
Führungsaufgaben und -instrumente
Zusammenspiel von Kommunikation und Führung
Bedeutung extrinsischer und intrinsischer Motivation
Feedback als Führungsinstrument
Entwicklung von Führungskompetenz und Führungspersönlichkeit
Der Erfolgsfaktor Team
Förderung von Leistung und Kreativität
Konfliktmanagement
Führen ohne Weisungsbefugnis
Anwendung des Gelernten im Führungsalltag
Hinweis: Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3,0 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar lernen Sie die Anforderungen kennen, die an eine Führungskraft heute gestellt werden. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung der Fähigkeit, ein Vertrauensverhältnis mit Mitarbeitern aufzubauen und zu erhalten. Die Mitarbeiter sollen zielorientiert geführt und zu eigenverantwortlichem Handeln angeleitet werden. Ziel ist es, ein Führungsverhalten zu entwickeln, das Leistung und Kreativität fördert und ein angenehmes Arbeitsklima schafft.
Material:
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, Bereichsleiter, Gruppenleiter
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