Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.
Methoden und Techniken des Projektportfolio-Managements
Werkzeuge und Technologien für PPM
Fallstudie 1: Einführung von PPM in einem mittelständischen Unternehmen
Strategische Ausrichtung und Portfoliosteuerung
Finanzmanagement im Projektportfolio
Change Management im Projektportfolio
Agile Ansätze im Projektportfolio-Management
Fallstudie 2: Optimierung eines IT-Projektportfolios
Fallstudie 3: Einführung von Agilem PPM in einem Start-up
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Den kompletten Seminarinhalt finden Sie auf der Anbieterseite
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, Portfolio-Manager, Führungskräfte und alle, die für die Verwaltung und Steuerung von Projektportfolios verantwortlich sind. Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement sind hilfreich.
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