Experte für agile Organisation mit ibo-Zertifikat

Modul 1: Check-in zur Lernreise Expert:in für agile Organisation mit ibo-Zertifikat (0,5 Tage Live-online)

• Ausrichtung und Anspruch der Lernreise und gemeinsame Lernumgebung kennenlernen (ibo netCampus®)
• Agiles Management und Agile Organisation - Modeerscheinung oder Paradigmenwechsel? (Agile Entwicklungslinien und deren Nutzen für die Praxis)
• Wozu das Ganze? Agilität, die Sinn macht (Doing Agile & Being Agile): von Kundennähe, Innovationsfähigkeit und dem Mut zur gemeinsamen Entwicklung
• Interaktionsebenen und Handlungsfelder analysieren - die Transformations-Matrix und der Agile-Org-Navigator als praktische Orientierungsrahmen
• Die Komplexität entscheidet: Der Unterschied zwischen Good & Best Practices - Einordnung agiler Ansätze, Methoden und Techniken im Stacey- und Cynefin-Framework)
• Learning Nuggets und Transferaufgaben im kompakten Selbstlernformat: Agile Werte und Prinzipien und der Transfer in den eigenen Arbeitskontext (virtuelle Lernphase in der Lern-Community über unsere Lernplattform ibo netCampus®, Arbeitshilfen und Tools für den erfolgreichen Transfer in die Praxis)

Modul 2: Agile Organisationsstrukturen und agile Zusammenarbeit in der Praxis (3 Tage Präsenzseminar) Von allem das Beste? Agile und Hybride Strukturvarianten, ihre Voraussetzungen und Konsequenzen.

• Organisationsmodelle im Wandel - Agilität in Abhängigkeit von Tiefe und Länge der Wertschöpfungsketten - Beispiele verschiedene Branchen und Geschäftsmodelle im Praxis-Check
• Transparenz schaffen - Verantwortung zu teilen heißt, Informationen zu teilen - auf jeder Ebene! Ebenenübergreifende Synchronisation agiler Zusammenarbeit (Kombination agiler Ansätze und Strukturelemente)
• Agile Strukturansätze im Praxistest - organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit): Spotify-Modell, Holacracy®-Ansatz, Scrum-Organisation, SAFe®, Kollegiales Kreismodell, Unternehmensindividuelle Strukturansätze und Anwendungsbeispiele aus der Praxis (Gemeinsamkeiten, Unterschiede, Auswahlkriterien und Transfer)
• Koexistenz klassischer und agiler Organigramme und Dokumentationsformen - Praxisbeispiele, digitale Dokumentationstools und Software-Anwendungen (GlassFrog, Holaspirit etc.)
• Cherry Picking erlaubt! Agile Praktiken als ‚Apps' in einem klassischen Betriebssystem

Wirksame Kollaboration im und am System

• Interaktionsformate für mehr Einbindung und Partizipation (Transformations-Matrix, Real Talk & Fish Bowl, Persönliche User Story, Change Story etc.)
• Spannungsgetriebene Konfliktbearbeitung - das Ich gestaltet das Wir! Räume und Praktiken jenseits der Harmonie Resonanzbasierte Selbst- und Gruppenreflexion (Entwicklungsboards, Retrospektiven, kollegiales Coaching etc.)
• Agile Arbeit im und am System: Bedarfsorientierte und kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation
• Learning Nuggets und Transferaufgaben im kompakten Selbstlernformat: Agile Prozess- und Projektmethoden für Run & Change the Business - Transfer in den eigenen Arbeitskontext (virtuelle Lernphase in der Lern-Community über unsere Lernplattform ibo netCampus®, Arbeitshilfen und Tools für den erfolgreichen Transfer in die Praxis)

Modul 3: Change Sprint, Transfer und Abschluss (1 Tag Live-online)

• Alternative Roadmaps der Organisationsentwicklung - von der ‚U-Boot-Taktik' über ‚Apps' bis hin zu ganzheitlicher Organisationstransformation
• Agile Organisations-Inkremente und Vorgehensarchitekturen in der Praxis
• Good Practices anstatt Best Practices: die ersten 100 Tage in der Agilen Organisation
• Workshop-Setting und Durchführung eines Change-Sprints mit anschließender Reflexion und Auswertung
• Transfer-Check und Zertifikatsabschluss

• Organisationsstrukturen und Zusammenarbeit neu denken
• Alternative agile Modelle kennenlernen und integrieren
• Den Transfer am Beispiel der eigenen Organisation (des eigenen Bereichs/Teams) prüfen
• Mischformen, ambidextre (beidhändige) Strukturvarianten durchdenken
• Konkrete Techniken kennenlernen und passende Instrumente mitnehmen
• Arbeiten mit dem Buch Agile Organisation , inklusive E-Book und Hörbuch
• Learning Nuggets und Transferaufgaben zur Agilen Strukturgestaltung
• Agile-Org-Navigator als Orientierungsrahmen für Agile Organisationsgestaltung
• Du lernst selbstbestimmt in einem Mix aus Online-Live-Trainings, einer Präsenzphase, virtuellen Selbstlernphasen und dem Austausch in der Lerngruppe