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Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedbackgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.030 Schulungen (mit 3.672 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • Wuppertal
  • 1.440,00 €

  • 19.11.2024- 20.11.2024
  • Köln
  • 1.654,10 €


Sie möchten in Reden und bei Präsentationen authentisch wirken und souverän auftreten, den Kontakt zum Publikum herstellen und Ihre Zuhörer überzeugen. In diesem Rhetorikseminar arbeiten wir an Ihrem Gesamtauftritt von der Gestaltung der Rede je nach Anlass und Adressaten bis zu den Aspekten des persönlichen Auftritts in Körpersprache und Stimme.

Ihr Nutzen
Nach diesem Rhetorikseminar werden Sie andere noch besser überzeugen können! Sie erlernen die Methode, frei nach einem Stichwortkonzept zu sprechen, so dass Sie Ihre Wirkung auf das Publikum auch während der Rede steuern können. Der bewusste Einsatz Ihrer Körpersprache und stimmlicher Akzente wird Ihnen helfen, Ihre Zuhörer zu gewinnen. In praktischen Redeübungen haben Sie mehrfach Gelegenheit, Ihre Wirkung zu überprüfen. Sie erhalten dazu intensives Feedback, um Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und Ihren Auftritt zu verbessern.

Webinar

  • 11.10.2024
  • online
  • 299,00 €


Lerne Methoden für ein positives und kundenzentriertes Beschwerdemanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Overview

This course introduces you to the fundamental concepts of managing a Service Desk using IBM Control Desk. Through instructor-led discussion, demonstrations and hands-on labs, you learn how to create and resolve service requests, incidents and problems. You also learn to manage a service catalog, obtain user feedback through surveys, and generate reports.

Webinar

  • 26.08.2024- 27.08.2024
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Ein agiles Mindset wird nicht jedem selbstverständlich in die Wiege gelegt. Vielmehr lässt sich dieses gezielt trainieren und optimieren. Im Seminar Agiles Mindset wird allen Teilnehmenden ermöglicht, gezielt die eigene Persönlichkeit zu reflektieren und die Erkenntnisse daraus produktivitätssteigernd einzusetzen. Nicht nur für bessere Selbstorganisation, sondern für mehr Miteinander im Team. Das Seminar Agiles Mindset spricht Führungskräfte und Projektleiter an, offenbart aber auch interessante Blickwinkel für alle weiteren Mitarbeiter eines Unternehmens. Die vorgestellten Themen zur agilen Arbeit lassen sich optimal in den Führungs- und Projektalltag integrieren. Als zweitägiges Seminar aufgebaut, wird den Teilnehmenden eine geballte Ladung Wissen nähergebracht, wie sich das Umfeld motivieren und stärken lässt. Zudem wird Wert daraufgelegt, die eigene Führungspersönlichkeit zu verstehen und weiterzuentwickeln. Dabei sind neben Theorie mehrere Gruppenarbeiten geplant, die außerdem Platz für eigene Praxisbeispiele bieten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie ein Leuchtturm an der isländischen Küste müssen Führungskräfte sein. Haben auch Sie über längere Zeit mit Teams zu tun und sind als Leitung mitverantwortlich für deren Erfolg? Eine NLP Masterausbildung bei Anja Mýrdal liefert Ihnen das nötige Rüstzeug für diese anspruchsvolle Tätigkeit. Sie vertiefen und erweitern die Inhalte, die Sie als Practitioner gelernt haben.

Webinar

  • 23.09.2024
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Als Eventmanager:in kennen Sie das: rudimentäres Briefing, hohe Erwartungen, wenig Zeit. Unter diesem Druck bleibt die Kreativität oft auf der Strecke. Aber das muss nicht sein. Lassen Sie sich in diesem Online-Seminar inspirieren von unserem Event-Profi und erfahren Sie, wie Sie systematisch und schnell kreative Ideen generieren und in Veranstaltungskonzepte einfließen lassen können. Kreativität ist erlernbar und planbar, profitieren Sie vom reichhaltigen Erfahrungsschatz unseres Trainers aus hunderten erfolgreichen Projekten. Gerne können Sie eigene Eventprojekte mitbringen und erhalten Tipps und Feedback vom Experten.

Webinar

  • 26.08.2024- 28.08.2024
  • online
  • 2.356,20 €
3 weitere Termine

Figma für Fortgeschrittene

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €
1 weiterer Termin

Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade am Arbeitsplatz, im Team oder Unternehmen gemeinsam auslöffelt! Anerkennung und Wertschätzung setzen positive Signale und motiveren zu einem professionellen Zusammenspiel. Wir trainieren aktiv die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung und vermitteln Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung! Maximal 3 Teilnehmende!

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

  • 27.02.2025- 28.02.2025
  • München
  • 2.165,80 €
1 weiterer Termin

Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setztpositive Signale und motivert zu einem professionelle Zusammenspiel

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikationkennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können! 100% Praxis derWertschätzenden Kommunikation! Maximal 5 Teilnehmende!

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html

Seminar Wertschätzende Kommunikation (mto-consulting.de)

Webinar

  • 21.04.2025
  • online
  • 190,00 €
1 weiterer Termin

Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor schwierige Aufgaben, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden. Gleichzeitig sind durch nicht besetzte Arbeitsstellen und die damit einhergehende Mehrbelastung der verbliebenen Arbeitnehmer, oft die Arbeitsmoral und die Arbeitsergebnisse beeinträchtigt. Phänomene wie die innerliche Kündigung, aufgrund von Arbeitsüberlastung oder gefühlter mangelnder Wertschätzung durch den Arbeitgeber, erschweren es, die Mitarbeiter zu motivieren und im Unternehmen zu halten. Neue Herausforderungen der Zeit sind die Generationenkonflikte und die damit einhergehenden unterschiedlichen Ansprüche und Arbeitsauffassungen innerhalb der Arbeitnehmerschaft. Wie können diese Entwicklung aufgehalten werden? Wie kann es Ihnen gelingen, Mitarbeiter aus der innerlichen Kündigung zu holen und als Arbeitgeber eine Wertschätzungskultur zu etablieren, die Arbeitnehmer bindet?
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