Fehlzeiten: Statistik, Ursachen und Einflussfaktoren
Zusammenhang zwischen Fehlzeiten und Führung
Analyse von Fehlzeiten
Mitarbeitergespräche im Rahmen des Anwesenheits-/Fehlzeitenmanagements
Der Team-Workshop: Erhöhung der Anwesenheit als Teamprozess
Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Uhr bis 18 Uhr (Nettostunden: 6,5 h)
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziel ist es, theoretische Grundlagen mit praktischen Werkzeugen zu verknüpfen, um eine ganzheitliche Strategie zur Reduktion von Fehlzeiten und zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit zu entwickeln.
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Personalleiter, Vorstände, HR-Manager, Führungskräfte mit Personalverantwortung.
Referenten
Rechtsanwälte der auf Arbeitsrecht spezialisierten Anwaltssozietät Dr. Schreiner + Partner
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