Fernkurs Projektmanagement kompakt: Einführung in das klassische Projektmanagement

Fachliche Leitung:

Prof. Dr. Johann Nagengast hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für ein professionelles Projektmanagement wissen müssen.

Lerneinheit 1: Selbstlernphase

Grundlagen des Projektmanagements und erfolgreicher Projektstart

Autor: Thorsten Reichert

• Was ist ein Projekt, welche Projektarten gibt es?
• Projektmanagementmodelle.
• Die Phasen eines Projekts.
• Zentrale DIN-Normen im Projektmanagement.
• Anforderungskatalog, Auftragsklärung und Zieldefinition.
• Einfache Risikobetrachtung und Stakeholder-Analyse.
• Projektstrukturierung.
• Der Projektauftrag und ein gutes Projekt-Kick-off.

Lerneinheit 2: Selbstlernphase

Projektplanung

Autor: Thorsten Reichert

• Ziele und Bedeutung der Projektplanung.
• Verfahren der Aufwandsschätzung.
• Termin- und Ressourcenplanung.
• Risiko- und Kostenplanung.
• Optimierung der Gesamtplanung.

Lerneinheit 3: Selbstlernphase

Projektorganisation

Autor: Ulrich Nägele

• Einzelprojektorganisation.
• Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten.
• Interne und externe Auftraggeber:innen.
• Variationen der Projektorganisation.
• Unternehmens- und Projektorganisation.
• Organisatorische Konflikte, Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation.
• Multiprojektmanagement.
• Bedeutung innovationsfreundlicher Strukturen in Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung.
• Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.
• eLearnkarte: Kanban.

Lerneinheit 4: Selbstlernphase

Projektsteuerung

Autor: Thorsten Reichert

• Projektsteuerung im Überblick.
• Projektbewertungsverfahren.
• Projektverfolgung auf Basis der Projektplanung.
• Ganzheitliche Analyseverfahren (z. B. Meilensteintrendanalyse, Earned Value Analyse).
• Maßnahmen der Projektsteuerung.
• Projektreporting und Hinweise zur Projektdokumentation.

Lerneinheit 5: Selbstlernphase

Projektabschluss

Autorin: Sabine Peipe

• Projekte richtig beenden.
• Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss.
• Projektübergabe.
• Projekte gezielt auswerten.
• Projektabschlussbericht.
• Wissensmanagement im Projekt.

Mithilfe des flexiblen Lernkonzepts, das Ihnen praxisnah und kompakt fundiertes Wissen vermittelt, bauen Sie Ihre Basiskompetenz in Projektmanagement aus und auf.

Sie kennen die wichtigsten Methoden und Instrumente des klassischen Projektmanagements, planen Projekte professionell und schließen sie erfolgreich

• Mitarbeitende, die Projekte betreuen oder zukünftig betreuen möchten.
• Menschen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen mit Fernlernen aufbauen oder erweitern möchten.
• Mitarbeitende aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen.
• Mitarbeitende aller Ebenen, z.B. Führungskräfte, Fachkräfte, Assistenzen.