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Fernkurs Projektmanagement kompakt: Einführung in das klassische Projektmanagement

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Dieser Fernkurs bietet eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Sie lernen flexibel und selbst gesteuert alle wichtigen Stellgrößen von der Projektplanung über die Projektorganisation und -steuerung bis zum Projektabschluss kennen und wissen, welche sozialen Kompetenzen dafür wesentlich sind. Mit dem neu erlernten Fachwissen steuern und verantworten Sie Projekte erfolgreich. Die Selbstlerneinheiten sind abwechslungsreich gestaltet und beinhalten zudem Übungen und Transferaufgaben. Eine Teilnahmebestätigung belegt Ihr neu erlangtes Fachwissen.
Termin Ort Preis*
01.01.2025 online 1.535,10 €
01.02.2025 online 1.535,10 €
01.03.2025 online 1.535,10 €
01.04.2025 online 1.535,10 €
01.05.2025 online 1.535,10 €
01.06.2025 online 1.535,10 €
01.07.2025 online 1.535,10 €
01.08.2025 online 1.535,10 €
01.09.2025 online 1.535,10 €
01.10.2025 online 1.535,10 €
01.11.2025 online 1.535,10 €
01.12.2025 online 1.535,10 €
01.01.2026 online 1.535,10 €
01.02.2026 online 1.535,10 €
01.03.2026 online 1.535,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

 


    Lerneinheit 1: Selbstlernphase


    Grundlagen des Projektmanagements und erfolgreicher Projektstart


    Autor: Thorsten Reichert


    • Was ist ein Projekt, welche Projektarten gibt es?
    • Projektmanagementmodelle.
    • Die Phasen eines Projekts.
    • Zentrale DIN-Normen im Projektmanagement.
    • Anforderungskatalog, Auftragsklärung und Zieldefinition.
    • Einfache Risikobetrachtung und Stakeholder-Analyse.
    • Projektstrukturierung.
    • Der Projektauftrag und ein gutes Projekt-Kick-off.


     


    Lerneinheit 2: Selbstlernphase


    Projektplanung


    Autor: Thorsten Reichert


    • Ziele und Bedeutung der Projektplanung.
    • Verfahren der Aufwandsschätzung.
    • Termin- und Ressourcenplanung.
    • Risiko- und Kostenplanung.
    • Optimierung der Gesamtplanung.


     


    Lerneinheit 3: Selbstlernphase


    Projektorganisation


    Autor: Ulrich Nägele


    • Einzelprojektorganisation.
    • Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten.
    • Interne und externe Auftraggeber:innen.
    • Variationen der Projektorganisation.
    • Unternehmens- und Projektorganisation.
    • Organisatorische Konflikte, Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation.
    • Multiprojektmanagement.
    • Bedeutung innovationsfreundlicher Strukturen in Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung.
    • Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.
    • eLearnkarte: Kanban.


     


    Lerneinheit 4: Selbstlernphase


    Projektsteuerung


    Autor: Thorsten Reichert


    • Projektsteuerung im Überblick.
    • Projektbewertungsverfahren.
    • Projektverfolgung auf Basis der Projektplanung.
    • Ganzheitliche Analyseverfahren (z. B. Meilensteintrendanalyse, Earned Value Analyse).
    • Maßnahmen der Projektsteuerung.
    • Projektreporting und Hinweise zur Projektdokumentation.


     


    Lerneinheit 5: Selbstlernphase


    Projektabschluss


    Autorin: Sabine Peipe


    • Projekte richtig beenden.
    • Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss.
    • Projektübergabe.
    • Projekte gezielt auswerten.
    • Projektabschlussbericht.
    • Wissensmanagement im Projekt.
    Dauer/zeitlicher Ablauf:
    ca. 35 Stunden
    Ziele/Bildungsabschluss:

    Mithilfe des flexiblen Lernkonzepts, das Ihnen praxisnah und kompakt fundiertes Wissen vermittelt, bauen Sie Ihre Basiskompetenz in Projektmanagement aus und auf.


    Sie kennen die wichtigsten Methoden und Instrumente des klassischen Projektmanagements, planen Projekte professionell und schließen sie erfolgreich

    Zielgruppe:
    • Mitarbeitende, die Projekte betreuen oder zukünftig betreuen möchten.
    • Menschen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen mit Fernlernen aufbauen oder erweitern möchten.
    • Mitarbeitende aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen.
    • Mitarbeitende aller Ebenen, z.B. Führungskräfte, Fachkräfte, Assistenzen.


     

    Seminarkennung:
    36555
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