Seminar - amontis consulting ag
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| auf Anfrage | auf Anfrage | 4.284,00 € |
Einführung
Informationen zur Bewerbung und Anmeldung zur PMP® Zertifizierung • Definitionen • Unternehmensumwelt und organisationsbedingte Einflüsse • Projektorganisation • Projektlebenszyklus • Rolle des Projektmanagers • Professionelle Verantwortung
Projektmanagementprozesse:
Initiierungsprozessgruppe • Planungsprozessgruppe • Ausführungsprozessgruppe • Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe • Abschlussprozessgruppe
Integrationsmanagement
Projektauftrag entwickeln • Projektmanagementplan entwickeln • Projektdurchführung lenken und managen • Projektarbeit überwachen und steuern • Integrierte Änderungssteuerung durchführen • Projekt oder Phase abschließen
Inhalts- und Umfangsmanagement:
Anforderungen sammeln • Inhalt und Umfang definieren • Projektstrukturplan (PSP) erstellen • Inhalt und Umfang verifizieren • Inhalt und Umfang steuern
Terminmanagement
Vorgänge definieren • Vorgangsfolge festlegen • Ressourcen für Vorgänge schätzen • Vorgangsdauer schätzen • Terminplan entwickeln • Terminplan steuern
Kostenmanagement
Kosten schätzen • Budget festlegen • Kosten steuern
Qualitätsmanagement
Qualität planen • Qualitätssicherung durchführen • Qualitätslenkung durchführen
Personalmanagement
Personalbedarfsplan entwickeln • Projektteam zusammenstellen • Projektteam entwickeln • Projektteam managen
Kommunikationsmanagement
Kommunikation planen • Kommunikation managen • Kommunikation kontrollieren
Risikomanagement
Risikomanagement planen • Risiken identifizieren • Risikoanalysen durchführen • Risikobewältigungsmaßnahmen planen • Risiken überwachen und steuern
Beschaffungsmanagement
Beschaffung planen• Beschaffung durchführen • Beschaffung verwalten • Beschaffung abschließen
Stakeholder-Management
Stakeholder identifizieren • Stakeholder-Management planen • Stakeholder-Engagement managen • Stakeholder-Engagement kontrollieren
Test-Examen
¤ 35 PDU's zur Rezertifizierung (PMP®)
¤ amontis Zertifikat
¤ Ziele: • Sie kennen die 5 Prozessgruppen und 10 Wissensgebiete des Projektmanagements nach dem internationalen Standard des Project Management Institutes (PMI®)
• Sie verfügen über eine einheitliche Sprache des Projektmanagements und können mit PMPs weltweit kommunizieren und zusammenarbeiten.
• Sie kennen die Inputs, Tools, Techniques und Outputs der (Sub-)Prozesse und wissen, welche Dokumente wann und wofür benötigt werden.
• Sie sind optimal auf die Prüfung zur Zertifizierung vorbereitet und kennen Tricks und Fallstellen bei der Fragestellung.
• Sie kennen das Prozedere zur Prüfungsanmeldung und wissen wie Sie vorgehen müssen.
Für erfahrene Projektmanager und Projektmitarbeiter.
