Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Fly4You ist eine junge Fluggesellschaft. Das Management möchte das Unternehmens fit für die Zukunft machen und dazu die SAFe® -Prinzipien nutzen.
In dieser Simulation mit 4 Runden wird ein Team mit verschiedenen praxisnahen Rollen innerhalb von Fly4You arbeiten. Doch genau wie in der Realität gibt es widersprüchliche fachliche Anforderungen und Ziele, zu viele Anforderungen für die verfügbaren Ressourcen etc. Die Teilnehmer lernen durch learning by doing schrittweise die Inhalte von SAFe® zur Skalierung agiler Organisationen kennen.
SAFe® Runde 1
- Verständnis für die SAFe-Rollen entwickeln
- Betrachtung eines Projekt-Plans mit den Projekten”, die das Business in den kommenden Monaten durchführen möchte
- Untersuchen der Geschäftsziele, Meilensteine und anderer verfügbarer Informationen, um dieses Wissen in zwei strategische Themen zu übersetzen, die in den kommenden Arbeitsmonaten Orientierung und Struktur geben
- Messbare Ergebnisse für die strategischen Themen festlegen
SAFe® Runde 2
- Aufbau eines Program Kanban mit Features und Enablern
- Gemeinsame Priorisierung der wichtigsten Aufgaben, die in den kommenden 8 Wochen erledigt werden müssen
- Abgleich der Top Ten Features mit den strategischen Themen
- Vorbereitung des PI Planning
SAFe® Runde 3
- Durchführung eines PI-Plannings (von Kick Off über Management Review bis zum finalen Plan und Confidence Vote)
- Alle Teilnehmer gleichen ihre Aufgaben mit dem Program Board ab, um die Arbeit für die nächsten 8 Wochen (4 Iterationen) vorzubereiten
- Auf der Basis der geplanten Arbeit werden PI Objectives definiert und der Business Value für jedes der Ziele definiert, ergänzt um die Risiken und den Risikostatus
- Nutzung des Inspect & Adapt Boards, um die Reflexion dieser PI-Planung zu unterstützen und die gewonnenen Erkenntnisse zu untersuchen und zu definieren
SAFe® Runde 4
- Umsetzung der geplanten Arbeit in 4 Iterationen
- In jeder Iteration werden einige Ereignisse, Rückmeldungen, Probleme und Herausforderungen an das Team herangetragen und müssen gelöst werden
- Permanente Reflexion und Abstimmung in den Teams und der gesamten Teilnehmergruppe mit den jeweiligen SAFe Rollen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Für die Online-Variante sind ein Desktop oder Notebook mit stabiler und performanter Internetanbindung notwendig. SAFe-Vorkenntnisse wie Sie sie im Seminar Leading SAFe 09041 erwerben sind sehr hilfreich und erhöhen Ihren Lernerfolg und verbessern das Lernerlebnis. Allgemeine Erfahrungen in der agilen Software-Entwicklung wie nach dem Besuch des Seminars 9034 09034, sind ebenfalls nützlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Unter Anleitung eines erfahrenen Trainers (zertifiziert als SAFe Program Consultant SPC) spielen die Teilnehmer die wesentlichen Inhalte und Elemente von SAFe® und werden durch die Erfahrung dieses Coaches in die praktische Umsetzung von SAFe® eingeführt.
Zielgruppe:
Alle, die einmal kurz und präzise erleben wollen, wie das skalierte Framework SAFe® aufgebaut ist und wie die einzelnen Elemente zusammenwirken. Das heißt: Business Vertreter, Release Train Engineers, Produktmanager, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter, Service Manager, Applikationsverantwortliche, IT-Manager und Führungskräfte. Sehr gut geeignet für Unternehmen, die SAFe® nutzen wollen oder sich gerade auf dem Implementation Roadmap bewegen, sei es am Anfang oder auch beim Aufsetzen weiterer ARTs. Diese Simulation kann das Wissen aus einer Leading SAFe® -Schulung vertiefen und in die praktische Anwendung überführen.
Seminarkennung:
9045
